勠力同心建强班组，全面提升管理品质。为持续强化以班组建设和标准化建设为特色的安全管理体系，甘南夏河机场召开班组建设启动会暨岗位标准化作业推进会，建立健全班组建设管理机制，不断提升基层管理水平和员工队伍素质，为运行品质提升提供有力支持，助力甘南夏河机场持续、健康、安全发展。甘南机场公司领导班子、各部门负责人及班组长参加了会议。

会上，传达了中央、省委以及集团近期重要会议精神；共同学习了《甘南机场公司2024年班组建设工作方案》《甘南机场公司岗位标准化作业推进工作方案》；公司领导对下阶段班组建设和岗位标准化工作进行了全面安排部署。

会议要求，一是各部门要将本次班组建设、标准化建设方案传达到位，积极配合开展各项工作，并根据相关要求，结合本部门实际工作重点难点，敢于暴露工作弱项，持续强化工作强项，制定实施计划，落实具体措施，共同推动班组建设工作方案落地成效。二是要坚持班组建设内容紧贴实际，坚持班组建设理念与时俱进，以提升员工整体素质和班组核心竞争力为着力点，通过明确管理责任、开展特色建设、强化激励保障、营造创建氛围等措施，逐步形成公司引导、基层主导的班组建设体系。三是各部门积极纵深推进班组建设，将班组建设与党建融合、安全生产、服务提升等工作有效融合，有力促进重点工作，不断激发班组创新创造活力，努力实现“服务有品质、保障有标准、技术有成果”，从而促进班组管理水平全面提升。四是各班组之间要加强沟通协调，定期召开班组建设交流会议，交流班组建设经验、破解班组建设难题、提升班组建设能力，不断推进公司班组建设工作迈上新台阶。五是各部门要对班组建设高度重视，要结合实际把管理工作做实， 加强“一把手”统筹谋划作用，杜绝“等、靠、要”的思想，抓住问题实质，找准本班组建设工作的短板，把班组建设工作做实做细，积极探索加强班组建设的新思路和新途径，共同为公司实现追赶超越目标，实现高质量发展做出新的更大贡献。

班组是企业运行管理中最基础的一级组织，涵盖安全、服务、生产、运行等各个环节，作用十分重要。全面加强班组建设，实现班组的科学化、制度化、规范化，是夯实发展基础，提升企业运行品质的一项重要工作，对实现企业管理重心下移，促进甘南夏河机场持续、健康、快速发展具有重要意义。

通讯员:白学钧

编辑：南军才让

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