“激励相伴,发展共赢”——敦煌机场“安检先锋”工作室实行党员积分制管理

来源:爱民航 2024-04-24 09:02:12 浏览量:


为深入学习贯彻落实党的二十大精神及集团党代会精神,敦煌机场安全检查站党支部围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产方针,扎实开展“三亮三比三评”创先争优活动,调动广大党员立足岗位比贡献、创先争优促发展的积极性,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,进一步加强党员教育管理,结合党纪学习教育活动,安检站“安检先锋”工作室创新党员管理模式,实行党员积分制管理,实现党员“小积分”激活支部工作高质量发展“大效能”。

一、精准量化积分,让管理由“虚”化“实”。

结合支部年度工作目标和党员岗位实际,明确积分规则,以年度为考核周期,进行月度考评,对党员日常表现采取加分、扣分的方式进行积分考核,分类分层细化“加分项”和“减分项”,在积分内容的基础上划细划小积分事项,将扶危济困、弘扬新风正气、合理化建议、获得荣誉、新闻宣传等工作纳入到积分体系中,重点针对党员“三会一课”制度落实情况、主题党日参与、党费缴纳、先锋模范作用发挥等内容进行积分,让党员“靠行动积分、凭积分说话”,进一步激发党员主动服务群众的热情。

二、规范评定程序,让管理由“松”转“紧”。

强化制度建设,由党支部负责对支部全体党员积分进行考核、统计、分析,定期对积分情况进行公示,管理党员积分情况。每月根据党员实际表现情况进行打分,每季度进行公示,年底以党支部为单位对党员年度积分进行排名并评星定级,在本支部年度组织生活会和民主评议党员大会上进行通报,真正让这笔“积分账”看得到、算得清、比得着。通过基础分、正向加分和反向扣分综合考核,强化动态管控,严格考评流程,实现了支部党员考评由“模糊界定”向“精准评价”转变,切实增强了党员教育管理的可操作性,促进党员日常管理精细化、规范化、长效化。

三、强化结果运用,让管理由“宽”变“严”。

注重积分结果的综合运用,充分发挥党员积分制管理“正向激励、反向惩处”的导向作用,将党员积分情况作为年底民主评议党员和评优选先的重要依据,通过以基础分“铸魂”,凭履职分“立根”,用奖励分“赋能”,借负面分“纠偏”,促进党员干部学有榜样、做有方向、评有标准。同时,党员积分还作为党员典型选树、奖励惩处等的重要依据。通过发挥积分制的指挥棒作用,有效激发党员积极作为、有效作为的精气神,在工作及生活中营造比学赶超、勇挑重担、争当先锋的浓厚氛围,真正促进党员队伍素质能力的整体提升。

下一步,安全检查站党支部将积极推进党建品牌创建,努力推陈出新,持续落实党员积分管理制度,坚持以量计效、以质问效、以评促效,让“小积分”发挥“大效能”,不断激励党员敢于负责、勇于担当、善于作为,将党建工作融入到安全生产工作与服务工作中,为公司高质量发展提供坚强组织保障。


通讯员:梁小翠

编辑:吴梓合

责编:王生朝

主编:盛旭东

监制:徐延海















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