近日，油田召开2024年度基建管理与技术研讨暨2025年工程建设领域“六化”工作会，总结过去一年油田基本建设工作的管理亮点与技术成果，分析研讨当下地面建设项目管理现状及技术瓶颈，精准施策助力工程施工提质增效。
此次会议旨在全面贯彻油田党委决策部署，落实油田职代会精神，通过深入开展基建系统管理与技术交流研讨，总结“六化”经验成果、分析差距不足，理清思路、明确目标，谋划部署下步重点任务，为油田抓好“三件大事”、强势上扬“第二曲线”增添发展动能。
会议指出，要积极探索实践，强化总结运用，以“六化”为契机，通过建立常态化工作机制、形成有形化工作成果、打造一系列标杆工程等举措，创造良好经济效益。要牢记使命责任，对标世界一流，深刻认清项目高质量建设的重要意义和迫切要求，坚决当好国家、集团公司和油田重点项目建设的主力军。要深化创新驱动，加快“六化”建设，打造项目建设新模式，不断强化核心技术储备，奋力锻造与高质量发展相匹配的能力本领，推动油田基本建设持续跨越新高度。
会议共收集关于油田重点项目建设和“六化”工作的高质量专题11篇，其中，来自大庆油田设计院、工程建设公司、数智技术公司等单位的8篇专题在会上作汇报，3篇进行书面交流，油田“六化”工作办公室作总结报告。
油田公司企业首席技术专家，油田公司本部相关部室、油田公司所属相关单位有关工作负责人等参加会议。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
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