油田于日前召开采油三厂北二二集输班“四个一”模式推广会，推广“四个一”模式、部署下步工作，进一步推动红色网格在基层深度落地、扎根见效。
就进一步落实“四个一”模式推广工作，会议要求，油田所属各单位要全面细致学习“四个一”模式推广示范模板，掌握工作方法，迅速开展推广工作；油田公司本部各部门要及时组织部门负责红色网格工作的业务人员深入学习研究，谋划顶层设计，为协同共治拓展工程聚力献策。要做好宣传工作，在推广过程中要以不给基层员工增加额外负担为目标，积极宣传政策利好，让员工逐渐接受、全面融入，推动基层治理向全员自治转型升级。要加强组织领导，充分发挥专班引领作用，党政一把手要亲自挂帅、领衔破难、齐抓共管，企管部门要牵好头，与各业务部门协调联动，在工作推进上要倒排工期、挂图作战，以高工作标准和“超常规速度”，将红色网格治理模式部署到位。要高质高效完成推广工作，既要保证时间，也要保证质量，油田公司企管法规部要指派工作组成员包保各单位，制定试点单位验收评价标准，开展验收评价。
油田公司政策研究室介绍采油三厂北二二集输班“四个一”模式形成过程，采油三厂北二二集输班介绍“四个一”模式有关情况和《大庆油田红色网格治理“四个一”模式推广示范模板》。会议还就相关问题进行现场答疑。
油田公司本部部室负责红色网格工作的业务人员、油田所属二级单位相关工作负责人，以及红色网格推进专班办公室、试点作业区（大队）、试点班组（小队）有关人员等400余人参加会议。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
热门评论
