22载审计生涯
主审或参与工程审计任务
超过3900项
屡获集团公司审计工作先进个人
油田审计工作先进个人
可说是鞠躬尽瘁、荣誉等身
今天，我们来一起了解他——
油田公司审计部
基建与投资审计科科长
张志华
扛起“国之大者”
“审”时度势
只为精准施“计”！
大庆油田，肩负着国家能源安全保供的重大使命。审计，为国家和油田重大战略落实、重点项目建设把脉开方、精准施计，是助力企业扛起“国之大者”的护航先锋。
沧海横流，方显英雄本色。
张志华被委以重任，带领团队开展“古龙页岩油”等多项涉及国家重大战略落实项目的管理咨询和跟踪审计。
他全局把控、防微杜渐，带领团队紧紧盯住投资控制、质量安全环保、建设程序履行、重要人员履职、施工过程管理等重点环节与关键节点，及时揭示倾向性、苗头性问题风险，为企业稳步深化改革和高质量发展提供决策支持。
“532工程项目”，是“三供一业”分离移交的国计民生工程，也是直接关系到百姓切身利益的热点工程、舆论的焦点工程。他带领团队以高度的责任感和使命感，严格按照公司“零伤害、零污染、零事故、零疫情、零违规违纪”总体要求，保障项目平稳移交。
把牢“企之要情”
“审”慎周密
力求“计”出万全！
大庆油田业务涵盖油气勘探开发、工程建设、生产保障、装备制造等多个行业板块，年基建工程项目体量庞大，市场更是遍布国内国际。审计，做好建设项目“常规体检”，是助力油田依法合规治企和防范化解风险的有效保障。
唯有肯吃苦、愿深耕，潜心钻研业务领域知识，才能审到点上，给出“万全之计”。
张志华敢于攻坚克难、较真碰硬，将研究型审计贯穿每一个审计项目实施全过程，带领团队扎根研磨业务领域知识，深入揭示了多项不合理支出与合规性问题，仅2024年就带领团队完成了对油田867项工程项目的审计工作，为公司挽回大量经济损失，助力相关部门优化流程，提升项目管理水平，有效管控经营风险。
随着“走出去”越走越快、越走越远，审计人员不仅要善作“隆中对”，更要能为“出师表”。
作为主审，张志华就曾带领团队前往国内某市，顶着盛夏超40℃的酷暑天气，深入一线进行现场核实、取证，连续奋战62天，深刻揭示了该地区分公司在制度建设、施工管理、物资管理等7个方面20项问题，促进建设项目依法合规开展。
助推“业之接续”
“审”己度人
不吝千方百“计”！
在现代化信息技术日新月异的当下，新时期审计工作，也面临着新的赛跑。数字化转型、管理和组织方式的创新、接续力量的发展，都是审计面临的时代课题。审计，持续探索、实践、总结、提升，是推进全覆盖、促进油田高质量发展的有效途径。
2024年，集团公司部署了“大基建”审计数字化转型工作。面对陌生的事物，张志华没有退缩。他接到任务后，迅速投身到学习钻研当中，与团队一起完成了“提前实施钻井模型”等多项模型的开发建设、研究设计及优化调整，并在集团审计系统内部推广运用。
新时代审计工作，不仅要配备大模型这样的“现代兵器”，更要有与时俱进的“战略指挥”。
围绕打造精品项目，张志华所在科室肩负着工程审计的督导职能。他带领科室成员，及时跟进项目情况，帮助审计组解决困难瓶颈，既“督”更“导”，积极发挥服务基层、专业指导的职能作用，保障审计项目保质保量按期完成。
油田发展的“百年大计”，离不开接续人才。张志华是“良才”，更加是“良师”。
如何当好主审？如何进行有效沟通？如何探究问题线索根源？他言传身教，为年轻审计人员随时随地进行示范指导。2020年至2024年的4年时间内，他的多名徒弟从新人成长为主审，取得集团公司优秀审计项目奖，油田未来的审计骨干，就在他们中间。
张志华只有一个
张志华又不止一个
油田高质量发展新篇章
离不开忠诚担当、智计无双的
审计力量！
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
