这些“培训班”可不得了
新员工从 “懵懵懂懂”
到“游刃有余”
老员工从“技术瓶颈”
到“更上一层楼”
快来一起看看吧
采油一厂第九作业区测调班
全力打造技能型人才队伍
以“练兵内容在岗位上找
操作技能在岗位上练
实际效果在岗位上评”
为培训宗旨
坚持“网格内每日练
责任区集中训、班组月考评”
开展精准化技能培训
培养出多名优秀技师
并在各级大赛中取得优异成绩
形成全员练技能
人人提素质的好氛围
采油二厂第八作业区
成立“数字化运维工作室”
通过技术培训和实战演练
提升员工维修技能
壮大技术骨干团队
使设备上线率达99.5%以上
故障处理效率提升60%
节约成本30.9万元
为数智油田提供了有力支撑
采油七厂第四作业区
重视人才队伍建设
以陈曦技能专家工作室为平台
创新构造
“数字化+微创新”双驱动模式
重理论、抓实践
培养数字化运维骨干9人
撑起作业区95%的
数字化设备维护、修复工作
为数字油田建设
增添新生力量
采油八厂第三作业区
技术管理室女员工组成的
“上产先锋队”
建立“三步法”培养机制
技术骨干“1对1”带徒
每周“难题会诊”案例分析
每月“创新工坊”实操演练
已成功攻克3项生产难题
处理故障成功率提高15%
天然气分公司油气加工九大队
坚持“专业融合、能力复合”
创新打造以技能专家工作室
工艺设备、仪表电气、安全应急
3个实训点组成的
“一室三点”技能培训平台
采用“理论+实践”
“课堂+厂区”教学模式
打造“沉浸式”学习体验
让新员工快速理解
让老员工提高水平
达成“从实践中学习
在实践中提高”的目标
井下作业分公司修井三大队
重视修井技术人才培养
融合红色网格治理理念
以小队为单元划分网格区域
由工程队骨干及专家带队
技术员协同工作
通过定期总结评估
动态优化培养策略
助力实习技术员快速成长
为修井作业筑牢人才根基
试油试采分公司作业三大队
近日举办技术员素质提升培训
专家围绕油水井管柱技术
QC质量管理等核心课题授课
以技术+应用为主线
着力打破思维定式
引导学员从生产实践中
挖掘创新点
系统提升论文水平
提升青年技术骨干独立攻关能力
为打造“技术铁军”
保障油气高效开发夯实基础
中油电能热电二公司
电控检修部
开设“电气实训班”
将废旧设备“变废为宝”
吸引了不少学员加入
培训开设以来
大家的实操能力有效提升
故障处理准确率达100%
实现了从“纸上谈兵”
到“实战练兵”的跨越
水务环保公司西区销售公司
近期开设了“营销技能提升班”
营销收费工作业务繁琐
师傅们因材施教
为学员量身制定培养计划
手把手言传身教
令学员快速成长、独当一面
上了“培训班”
技能快提升
心里有底气
浑身是干劲
你参加过哪些培训班？
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来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
