采油三厂锚定“全过程多提高采收率1%”与超产1.1万吨目标，针对5个重点注剂区块实施横向到边、纵向到底的逐级包保管理模式，实现开发效益与产量双突破。今年前5个月，5个重点注剂区块累计超产6700吨，含水低于计划0.13个百分点，三次采油注剂区块在实时分类对标评价中全部获评为一类区块。
为强力推进好区块再挖潜再提效、差区块快治理多改善，使优质储量最大限度转变为实实在在的产量，实现改善开发效果、增加产量贡献和提高采收率效果的“三提升”，自2023年起，按照油田公司统一部署，采油三厂成立了重点注剂区块包保管理攻关组，构建起由油田公司开发事业部、勘探开发研究院到采油厂、地质研究所、作业区的多层级包保体系，持续完善聚合物驱综合调整模式。
推行包保管理以来，该厂全面落实“横向到边、纵向到底、逐级包保”机制，开展数模、优秀区块、点对点三对标，严格执行月度例会制度，统筹安排各项工作，协调解决问题22项，同时通过1122井次措施调整，深挖剩余油潜力，将区块管理做精做细做实。
面对二次上返区块封堵失效、污水过盈等问题，他们利用“动态普查，剖面验证”方法，及时处理漏失井6井次；按照“注采平衡、分类优化、均衡压力”的原则，明确分阶段压力系统调控界限，月度方案调整比例15%。此外，采油三厂在厂内首次推广抗盐聚合物，每日跟踪单井注入压力、浓粘度数据，分批多轮调整注入方案，测调队伍集中作业，实现了回升阶段含水平稳运行。
针对过渡带因井间落差大、原油物性差等导致的开发难题，采油三厂通过分区优化、加密调整频次、规模化压裂等5项措施，实施各类调整236井次，全面激活油层。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
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