朱国文强调，要高起点、高水平、高速度、高标准、高质量开局，实现政通人和、安定有序、事业兴旺 张赫出席会议
本报讯（记者 韩陆）1月15日，油田召开领导工作例会。油田党委书记、公司执行董事朱国文主持会议并强调，要坚持问题导向、抓住主要矛盾，关注重点、注重环节，全力抓好油气产量、页岩油开发、新能源业务、提质增效、改革攻坚等重点工作，高起点、高水平、高速度、高标准、高质量开局，实现政通人和、安定有序、事业兴旺。公司总经理、油田党委副书记张赫出席会议。
会议首先进行了“第一议题”学习。朱国文带领与会人员学习了习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神。他指出，油田上下要肩负起当好标杆旗帜、建设百年油田的重大责任，营造风清气正的政治环境，持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。要淬炼自我革命的思想作风，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢信仰信念；要坚守自我革命的政治方向，加强政治监督，持续推进党委巡察，促进各级干部始终与党中央保持高度一致；要弘扬自我革命的伟大精神，自觉弘扬大庆精神、铁人精神，干出一番令人称赞的事业；要彰显自我革命的坚决态度，通过查、纠、改、促综合发力，形成强大的警示、教育和震慑作用，保护干部、净化风气、巩固成果、弘扬正气。
朱国文就做好下步重点工作提出五点要求。
一要抓好油气产量的高起点开局。全力做好产能建设、方案调整、管理挖潜等重点工作，抢抓冬季施工，加快压裂、补孔等措施运行，加快川渝地区天然气上产步伐，牢牢把握产量主动权。
二要抓好页岩油开发的高水平开局。加强整体性部署安排，开展系统性研究论证，合理匹配储量增长、产能建设等任务工作量，细化分解任务指标，盯住运行曲线，充分考虑可能遇到的风险因素，完善方案、加快实施，保障整体工作有序衔接、齐头并进。
三要抓好新能源业务的高速度开局。紧盯重点项目，打造标志性工程，以大项目带动整体进程，努力将重点项目建设成为向外界传播大庆精神、讲好大庆故事的好平台。
四要抓好提质增效的高标准开局。盯住效益指标，强化预算管理，精准引导资金合理配置，强化高效勘探和效益开发，平衡油气产业链和未上市业务效益，实行全产业各链条各环节压降提效；加强经营分析、实施经营监控、突出预判预警，强化盈利预期管理，切实提高抗风险能力。
五要抓好改革攻坚的高质量开局。进一步抓好顶层设计，完善推进机制，强化督导检查，做实评价考核。油田相关部门、单位要严格按照路线图和时间表推进，压实责任、靠实举措，确保重点任务全面完成。
朱国文强调，油田各级领导干部要做事业的积极推进者，多当“实干家”、少当“评论家”，共同营造良好发展环境，实现政通人和；要心中有数，严格掌控工作目标、步骤、节点，持续在精细管理上下功夫，实现安定有序；要强化观念，积极转变思维方式、完善政策制度，高度重视非预期风险，以实际行动推动事业进步、助力企业成长，实现事业兴旺。
张赫强调，要强化工程思维，抓紧抓实重要会议精神的贯彻落实。油田各系统各部门要对照上级总体安排部署，结合工作实际，细化完善时间表、路线图、任务书，做到有目标节点、有过程跟踪、有质量控制、有考核奖惩，确保各项任务顺利落实落地。要保持清醒认识，抓紧抓实岁末年初的安全工作。时时刻刻保持清醒，认清安全工作的严峻形势，认清工作中的短板不足，切实做到全员安全责任再压实。要快速踏上节奏，抓紧抓实重点工作的开局起步。油田开发系统要做好产量计划运行，重点单位要紧盯增产措施运行，同时做好天然气高峰期的防控工作，确保油田整体生产安全平稳受控。
油田领导崔颖凯、王学庆、李延勇、王小军、艾鑫、张波、梁宁、房俊岭，中国工程院院士程杰成、集团公司高级专家王凤兰分别就各自分管系统重点工作进行总结和安排。油田公司维稳信访工作办公室、企管法规部、生产运行部、质量健康安全环保部分别作工作情况汇报。
会议以视频形式召开。油田公司企业首席技术专家，油田公司总经理助理、副总师、高级专家，油田公司机关部室负责人等分别在主会场和分会场参加会议。
