昆仑集团开普化工公司
获黑龙江省工程技术研究中心资质
成为油田首家入选企业
本报讯（记者 伊丽娜 实习记者 徐雨薇 通讯员 万丽）1月8日，记者从昆仑集团开普化工公司获悉，该公司成功入选2023年度黑龙江省工程技术研究中心备案企业，成为油田首家入选企业。
黑龙江省工程技术研究中心是依托高等院校、科研院所、有科研能力企业建立的研发平台，以提升行业技术水平为目标，促进科技成果向现实生产力转化，提高企业核心竞争力。入选2023年度黑龙江省工程技术研究中心备案企业的共有21家，备案后能够在融资服务、市场开拓、产学研合作、人才培育等方面获得重点扶持。
多年来，开普化工公司一直致力于油田助剂的研发与生产，业务范围覆盖石油开采、油气集输、油水处理、环保工程、涂料及防腐保温等油田生产系统各环节，是油田规模最大、资质最全且位居集团公司行业前列的化学助剂和环保危废处理专业化油服企业。
此次入选，他们将紧紧围绕油田“三件大事”战略部署和“一稳三增两提升”工作目标，立足“双碳”目标、绿色发展，持续提升科技创新综合能力，将知名高校和科研院所的最新技术按照油田开发需要转化应用，搭建从科技研发到生产应用的“一站式”创新平台，全方位打造具有行业引领力的“四专”化油服企业。
采油二厂大修作业质效创新高
成功率提升4.7%，日恢复油量1039.8吨
本报讯（通讯员 李想）2023年，采油二厂工艺研究所积极探索待修井全生命周期管理运行机制，全年累计施工1677口井，大修成功率同比提升4.7个百分点，日恢复油量1039.8吨，恢复注入量31491立方米，创这个厂历史最好水平。
在终止井判定方面，他们为6种常见套损类型井制定了详尽的终止井技术标准，根据具体井况为不同资质的作业队伍合理分配任务量。同时，进一步细化终止井上报审批管理流程，对突发无法完成施工的情况，通过专家会诊、联合会商研讨治理对策，在技术源头上实现了终止井数量的有效控制。2023年，全厂作业终止井施工周期20.1天，大修终止率由去年同期的10.2%降至6.9%，相当于减少大修井202口。
大修措施前，准确把握井况是优化修井方案的必要条件。这个厂严把测井质量关，根据每口单井的测井资料详细论证修井工艺。对于轻微套变等简易井况，充分发挥顶驱设备施工占地小、成本低、设备灵活的特点，不断完善配套技术，逐年增大施工规模。全年进行顶驱设备施工440口井，单井节约修井成本10万元。
针对严重吐砂井等复杂井况，这个厂与井下作业分公司反复协调，发挥甲乙方专家联动机制和定期现场会诊机制，创新开展了油田范围内首批异井眼报废、连续油管修井等新型修井工艺技术攻关试验，大幅降低了疑难井处理存量。仅去年一年，就有42口尘封多年濒临报废的油井“重获新生”，疑难井修井成功率提高至90%。
“五链融合”搭建长效管控网格
本报讯（通讯员 马桂艳 任诗语）电力运维分公司电力运维八部将红色网格融入到安全管理工作中，通过“五链融合”，形成了“组织全覆盖、治理全方位、区域网格化、全员自主化”的管理模式。
这个部进一步明确“责任链”，将网格化管理等要素融入清单，累计修订岗位职责、清单146个，安全环保责任书13份；放大“效应链”，激活票证措施类重复性问题整治试点管理效应，以全过程监督推进整治措施，同时，突出正向激励、反向督导，发挥典型效应，调动全员自查自管积极性，形成“发现一个、整治一类、消灭一批”的长效管控模式；强化“组织链”，持续推进双重预防机制建设，完善“两台账、一图、一栏、一卡”，并按照MESR法确定风险等级，明确风险控制措施，制定6个工种370个危害因素风险防控清单和34张岗位安全风险告知卡；丰富“考评链”，以责任落实清单化为主线，通过观察、监督、测评等方式，推进月度履职考评、年度履职评估，并将履职不达标人员列为重点帮扶对象，末位强化，制定措施，帮扶提高；拧紧“融合链”，将重复性问题整治、双重预防机制建设与无违章、无隐患站队建设相融合，按照《基层HSE标准化审核定级验收标准》，月度综合考评，量化打分、排名，促进各基层队对标达标。
全年压裂497口井超计划31%
2023年，井下作业分公司作业一大队采取“平台化运行、自动化升级、一体化服务”施工模式，全年共完成油水井压裂497口，超计划31%。
施工中，他们打破队伍界限，推广平台化运行模式，形成区域联动生产格局；不断完善“两员监督”管理模式，推行“目视化管理”，提高施工现场安全环保管理水平；加速设备设施改造升级，全面推广井口自动化设备，持续探索实践“智慧井场”，为生产任务高效高质完成提供坚实保障。
图为作业一大队员工正在进行施工前准备。
本报记者 王琦 通讯员 刘龙宇 摄
