编者按
新的一年，预示着生机与活力、开拓与动力、挑战与创造，更代表着无限的希望与发展。
企业的发展离不开创新。在走“新”这方面，大庆石油人就从没服过输。这不，脑瓜灵光的大庆石油人顺应时代潮流，在新年伊始搞了一波“新操作”：有的员工发明了锁扣型多级连接扳手、有的单位实施聚驱塔架机井“一井一策”新举措、有的单位创新了党员教育培训新形式……石油人在新年的这波“新操作”，稳稳当当！
（执笔 王影）
新发明
工具“小创新” 破解操作难题
○本报通讯员 李爽
更换油嘴是采油工在油井生产中一项经常性的增产措施工作，其目的是为了控制和调节油井生产压差及产量，通过合理生产压差的调整，实现油井产能的有效开采。
更换油嘴本是一个简单的小活儿，可因空间位置受限导致操作变得复杂，油井井口流程套管右翼与掺水管线距离在100至200毫米之间，在有限的空间内，普通的油嘴扳手无法顺利更换油嘴。每次更换油嘴都需要几名操作人员相互配合，耗时两小时左右才能完成，导致人力、物力成本较高。为了提高工作效率，达到降本增效的目的，采油三厂第一作业区注采110班班长刘霁锋对油嘴扳手动起了脑筋。他一遍一遍地绘制草图，终于，一个锁扣型多级连接扳手的雏形出来了。
随后，刘霁锋找到加工厂，从完善图纸到模具加工，从现场调试到改进修正，刘霁锋一边跑加工厂，一边跑油井现场。在经过反复试验修改及现场使用数据调查后，他将普通扳手的直杆部位改造成了可弯、可直锁扣型多级连接，实现了受限距离内单人30分钟即可完成油嘴的检查更换操作。在提高生产时效、降低劳动强度的同时，更是减少了材料消耗等费用，彻底解决了油嘴套与掺水管线过近而导致的操作不便现象。
目前，可弯、可直锁扣型多级连接扳手已在注采110班全面推广使用，并被操作员工亲切地称为受限空间操作的“法宝”。
新举措
塔架机实行“一井一策”
○本报特约记者 李晓艳 通讯员 回广文
采油四厂第四作业区作为全厂产量主力单位，牢牢把握杏五西Ⅰ至Ⅳ块聚驱上产机遇，挺膺担当、创新举措，直面逐步受效后原有设备不适应现有生产力的挑战。针对塔架机运行效率不高、沉没度居高不下的情况，他们锚定“降低沉没度、提升生产水平”增产目标，实施聚驱塔架机井“一井一策”新举措，迸发稳产增效新活力。
为全力保障“一井一策”的顺利实施，第四作业区组建技术问诊小组，为“问题井”把脉开方，每天跟踪注入试剂浓度、采出井运行参数、沉没度等生产数据，摸清油井生产现状，完善每口井档案，量身制定综合调整方案，调参、换泵、上措施，为“问题井”把脉开方。
其中，针对经过综合调整后沉没度仍高居不下的聚驱塔架机井，该作业区创新方法实施塔转抽换机举措，在厂相关部门、兄弟单位的大力支持下，超前解决道路井场施工、属地纠纷、管线占压等土地问题，积极寻找适配机源配件，顺利完成了31口塔架机的“华丽变身”，打出了单井日产油量增加1.4吨、沉没度平均下降291米的好成绩，为今年强势开局打下坚实基础。
新模式
沉浸式融入主题党日
本报讯（通讯员 王玉珠 赵聆言）日前，采油二厂第一作业区党委以沉浸式主题党日为载体，创新党员教育培训新模式，拓展新时期党员学习教育新途径，不断激发基层党建活力。
作业区党委通过建立党员教育培训基地，编撰《遵义会议》《重走长征路》等特色剧本，通过沉浸式设计、沉浸式布置，带领党员跟随主持人的讲解与引导进行沉浸式体验。随着剧情一页页揭开，让党员们逐渐走进人物角色的内心，将自身融入具有历史感的“隔空对话”和“头脑风暴”中。通过真实情景再现、分时段历史回顾、角色真情扮演，引导党员重温峥嵘岁月、传承红色基因、汲取前进力量。在“遵义会议”“重走长征路”主题党日中，带领党员们回到战火纷飞的年代，体验绝境重生，点亮思想航标，强化忠诚担当；在“讲述铁人王进喜的故事”“向大国工匠刘丽学习”主题党日中，以经典故事、身边典型引发共鸣，唤醒传统意识、标杆意识；在“张三和他的朋友”系列法纪主题党日中，形成健康向上的导向，进一步提升党员的法纪意识、廉洁意识。新颖的形式、丰富的内涵吸引着越来越多的参与者，党员们在角色扮演、亲身体验中受到教育，很多党员通过沉浸式融入感到意犹未尽。
