全力奋进世界一流现代化百年油田新征程
——油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议分组讨论侧记
○本报记者 韩铠合
风劲好扬帆，奋进正当时。
冬日的大庆油田，澎湃着发展热潮，孕育着无限希望。1月30日至31日，油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议召开，大庆油田又一次站在历史与未来的交汇点上，踏上建设世界一流现代化百年油田的新征程。
一次次热烈的掌声、一句句掷地有声的话语，擘画未来、凝聚共识、传递信心……各分组讨论的分会场气氛热烈，职工代表们带着责任与使命，谈成绩、话发展、献良策，吹响了在新起点上扬帆远航的号角，汇聚起团结奋进的磅礴力量。
“里程碑”：大庆红旗的昂扬气象
——牢记嘱托共奋进，全方位推进“一稳三增两提升”
“新时代的大庆油田面貌一新、气派一新、格局一新，干出了大庆红旗的昂扬气象。”
岁月长河，总有一些重要时刻值得永恒记忆：原油累产突破25亿吨、纪念铁人王进喜诞辰100周年、《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》制定，这些历史性时刻在大庆石油人心中镌刻下了深刻的一笔。
刚刚走过的2023年，大庆油田以抓好“三件大事”为统领，牢记嘱托，砥砺前行，全方位推进“一稳三增两提升”，跨过了极不平凡的发展历程，各项事业实现了新发展、开创了新局面。“鼓舞人心”“催人奋进”“信心满满”成为职工代表口中的高频词，在深入、热烈的讨论中，代表们传递着砥砺奋进绘蓝图的坚定信心，碰撞出齐心协力铸辉煌的豪迈激情。
“报告总结成绩客观公允，为奋进世界一流现代化百年油田新征程注入了强大动力。2023年，采油一厂以油气‘双超’、主要开发指标各个精优的优异成绩，在总体动用储量略有下降的情况下年产油量实现‘四连升’。”采油一厂厂长祝绍功表示，采油一厂将奋力建设能源保供强劲有力、经济效益贡献卓著、精神文明高度丰富、人企和谐员工幸福的世界一流现代化示范厂，争做上扬成长“第二曲线”的“顶梁柱”。
2023年是油田“新能源加速建设年”，油田新能源系统追“风”逐“日”，向“绿”而行，扎实推进两个千万千瓦级基地建设，全年获取风光发电指标、地热供暖指标分别完成计划的175%、186%。“主题报告中，‘两个阶段、四步走’的实现路径和打造‘五个高地’领军企业等战略，与新能源发展息息相关，为我们做好今后一个时期的工作，提供了科学有力的指导遵循。”油田公司新能源事业部常务副经理庞志庆谈及未来，信心满怀。
去年是铁人王进喜诞辰100周年，油田统筹谋划、精心组织，倾力打造了内容丰富、主题鲜明、形式多样的纪念铁人王进喜诞辰100周年系列活动，营造了良好的文化氛围。油田公司群团工作部主任、工会副主席王友库表示，油田工会系统将全力当好油田成长“第二曲线”的“宣讲员”，通过“红红火火过大年”等群众性宣传教育活动，把喜人成绩、发展愿景讲给油田干部员工，将信心和底气传递给大庆石油人。
“2023年油田审计再次荣获全国内部审计先进集体称号，实现了该项荣誉‘十连冠’，成为全国内部审计领域获得该项成就的4家单位中唯一一家央企内部审计机构。”聆听主题报告，让油田公司审计部主任刘忠全深受鼓舞，他说：“大庆油田的历史辉煌而厚重，我们继承了前人的荣光，也继承了前人的事业，必须在历史传承中建功新时代，进一步增长让大庆红旗永不褪色的‘志气’。”
过去一年，面对评价增储潜力小、效益建产难度大等严峻挑战，采油七厂优质高效地完成了以原油生产为中心的各项工作任务，呈现出良好的发展态势。采油七厂厂长金辉说：“油田职代会清晰擘画了新征程加速上扬成长‘第二曲线’的战略部署，采油七厂将紧紧围绕油田党委要求，认清‘四个短板’、发挥‘四个优势’，着力把产量和效益提上去，努力实现‘当量增’‘效益好’‘质量升’的目标。”
2024年是油田成长“第二曲线”的“加速成长年”，天然气分公司经理丁建成有感而发：“我们在油气加工这一领域深耕了50年，掌握了一些关键核心技术、积蓄了一批专业人才优势，这些都得益于油田党委的坚强领导和大力支持。我们将充分发挥好这些优势，积极探索工厂化改革模式，抓住机遇，大干快上，既做强主业，又拓展多元，为油田高质量发展增添底气。”
“智慧大脑”“信息管家”“云监督”“项目卫士”……如今，数智油田建设已为油田插上翅膀，数智技术已全面融入勘探、开发、生产、经营全业务链。数智技术公司党委书记刘建平表示，数智技术公司将牢记“为油服务”使命，加快推进“数智产业”发展，着力培育“专、精、特、新”产品，为建设世界一流现代化百年油田贡献数智力量。
新增22个矿权进入黑龙江省绿色矿山名录、新建碳中和林2119亩、连续两年获评集团公司绿色企业……油田2023年的“绿色颜值”全面升级。“作为油田生态建设主力军，我们将全力打造生态工程设计、技术研发、项目施工、产品供给、数智生态于一体的绿色产业链，把生态答卷书写在油田绿水青山之间。”生态环境管护公司经理王鹏昊说。
“大庆油田65年的远征，是能源报国的远征，是关键时刻挺膺担当的远征，是经历漫长岁月依然保持澎湃动力的远征。”抓好“三件大事”积厚成势，大庆石油人将能源饭碗端得更稳更牢，向着更加光明的未来进发。
“主动权”：百年油田的伟大愿景
——乘势而上谱新篇，当好标杆旗帜、建设百年油田
战略指引方向、决胜未来。
当好标杆旗帜、建设百年油田是大庆石油人始终深刻思考的重大课题，也是必须答好的时代答卷。可以想象，迈向未来的远征将会风云际会、风起云涌、风雷激荡，考验着大庆石油人搏击风浪的能力。只有把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，才能在百年油田新征程上牢牢把握发展主动权。
“从历史伟业中看伟业”“从继续远征中看远征”“从相信未来中看未来”“从高扬旗帜中看旗帜”……主题报告在把握“时”与“势”中审视全局，统筹考量宏观形势、行业趋势与企业发展，深刻阐述了“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景。职工代表们围绕勘探开发、科技创新、转型发展等全局性工作，建“破题”之言、献“破冰”之策、提“破局”之法。
视野决定格局，格局决定命运。作为资源型企业，想要长远可持续发展，必然要自觉融入新发展格局。油田公司产业推进部主任谢宇新说：“面临产业升级的新使命、新兴产业的新机遇和深化改革的新格局，我们必须全力服务油田战略全局这一核心，着力‘破’旧路径依赖、‘立’新发展动能，策略上强化产业升级和市场开发双轮驱动，业务上统筹传统新兴两大产业，市场上统筹国际国内两大市场，走出‘存量变 革’与‘增量崛起’并存的产业发展新路径。”
“当好高水平科技自立自强的标杆，建设创新引领的百年油田”的使命愿景让采油工艺研究院院长蔡萌十分振奋，他说：“主题报告深刻回答了‘建设世界一流现代化百年油田’是什么、要什么、干什么的问题，我们将坚持科技自立自强，强化技术优势，激活发展动能，加速打造原创技术策源地、成果转化孵化地、高端人才聚集地、开放平台根据地、党建领航新高地，以工程技术革命性进步推动油田成长‘第二曲线’强势上扬。”
“气要跨步跃进，深挖松辽中浅层潜力，高效建设运营六大储气库”“要抓好天然气快速上产，松辽老区要高效开展徐深1区块内部加密”“要加快升平储气库建设，提升调峰保供能力”……通过报告内容整理发展脉络，采气分公司经理曹立岩说：“推动战略落地，关键是把住主攻方向。作为油田天然气开发和民生保供的‘主力军’，我们将牢固树立‘方气必争’理念，全力以赴做强产量增长极。”
深入研读生产经营报告，装备制造集团党委书记、执行董事顾云廷表示，装备制造集团将突出“一切聚焦价值创造”的主题，不断强化市场拓展、效益提升，推动经营精进化、管理精益化、组织精健化，努力在转型发展、精益管理、改革攻坚、党建引领实现“四个突破”，着力打造一支市场反应快、综合能力强、服务水平优的能源装备“特种部队”，为油田加速上扬成长“第二曲线”贡献力量。
“对于海外油服业务，主题报告明确了相应的具体目标和重点领域、重点项目。”讨论后，国际工程有限公司总经理王文臣说：“服务油田海外市场是我们的主责主业，我们将围绕‘四大战略区域’，密切跟踪乌干达、伊拉克、印尼、蒙古国、俄罗斯等国家和地区重点项目，力争建设专业化、国际化涉外支持保障平台，为油田国际业务打造新引擎、培育新动能。”
“稳”，可以让保障国家能源安全的“压舱石”更坚实，也可以为自身发展赢得时间、赢得主动。采油二厂地质研究所副所长高鹏深受启发：“萨南开发区保持了连续多年超产、稳产。我们将在深化地质研究、强化水驱控递减、再提三采开发水平等方面深入研究，坚决完成原油生产任务，助力原油高质量稳产。”
“随着系列举措的出台和实施，我们技能人才的社会认同度越来越高，荣誉感越来越强，干劲越来越足。”全国劳动模范、采油四厂第一作业区北六队采油工杨海波表示，将学习好、领悟好、宣传好、落实好职代会精神，依托油田技师协会和国家技能大师工作室，带领高技能人才扎根一线，为企业培养更多业务精、素质高、能力硬的技能人才。
当前是重要的时间节点，也是关键的奋斗坐标。明势辨势中谋划深远，大庆油田百年蓝图清晰可见，这幅“规划图”正一步步变为“施工图”，也必将成为“竣工图”。
“起跑线”：大庆之路的不断延展
——擎旗致远永向前，新征程加速上扬成长“第二曲线”
历史照耀未来，征程未有穷期。
2024年是中华人民共和国成立75周年、习近平总书记提出能源安全新战略10周年、习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信5周 年……关键时刻更需有关键作为。
一次次认真的思考、一份份凝聚共识的建议、一场场热烈的讨论、一段段精彩的发言，既是对过去工作的回顾，也是对未来发展的展望。“大庆之路”向远方不断延展，迎着2024年的曙光，职工代表们一致表示，将保持“从头越”的豪气、“肯登攀”的胆气、“试比高”的志气，擎旗致远永向前，在新征程为加速上扬成长“第二曲线”不懈奋斗。
“定位决定方位，使命承载价值。工程建设公司将在原油增储上产、页岩油高效开发、天然气快速上产、新能源‘四大基地’建设中，坚定扛起服务保障‘一稳三增两提升’的责任使命，以提升价值创造力、核心竞争力、品牌影响力为核心，巩固提升‘保障油田、做强国内、做优国际、打造新能源增长极’的市场格局，坚定不移走好市场化改革发展之路。”工程建设公司党委书记、执行董事陈佩建说。
主题报告鲜明指出“革命人永远是年轻”，油田公司企管法规部主任周仕林深受触动，他说：“油田党委擘画了‘当好深化改革开放的标杆，建设治理现代的百年油田’的壮阔蓝图。2024年，油田企管法规系统将聚焦企业活力、服务大局、守正创新、行稳致远，在深化改革、绩效考核、基础管理、依法合规治企上持续发力，抓住制约油田发展的核心症结，为实现‘一稳三增两提升’保驾护航。”
油田公司生态资源管理部主任杨洪标表示，作为生态资源管理、土地管理的专业部门，他们将扛好“为油保地”主责，把握“生态建设”主线，服务“高质量发展”主题，加快构建油田农业“专、精、特、新”经营模式，培育土地租赁、盘活利用新的增长点，切实把相关资源管好、用好、经营好。
“主题报告深刻分析了油田面临的形势，体现了对长远发展的深入思考，是统领今后一个时期的工作纲领。”采油三厂厂长韩凤臣说：“采油三厂将紧紧围绕‘当好五个标杆、建设五个百年油田’使命愿景，牢固树立以油藏为核心的经营理念，深入推进低成本开发、高质量稳产、数智化攻坚，不折不扣地完成好原油生产任务，以实际行动落实好油田新征程加速上扬成长‘第二曲线’的战略部署。”
科技创新支撑当前、引领未来。勘探开发研究院党委副书记、工会主席王雪莹表示，勘探开发研究院将积极探索新时代“三超”文化的内涵诠释和体系构建，把无形的精神文化转化为具象化的有形抓手，充分发挥“智治”优势，加速科技工作者向本质严实深入实践，全力打造红色网格治理模式的科院新范式，以党建引领力带动科技贡献率持续增长，为当好标杆旗帜、建设百年油田再立新功。
抓实转型战略是水务环保公司的工作重点之一。水务环保公司党委书记刘永涛说：“我们将以油田需求为引领，坚持水务环保双轮驱动，持续优化‘大供水、大排水、大环保’三大领域布局，做大做强供排水保障，做精做优生态保护治理，构建水务环保产业平台，全力打造行业龙头企业。”
“庆北工矿服务公司将深入贯彻落实职代会精神，围绕油气辅助业务、新能源光伏电站运维等市场，打造响亮服务品牌，以党建四融合为路径，深入抓实‘八个庆北’建设，以高质量党建引领高质量发展，不断提升企业核心竞争力，在油田高质量发展新征程中交出‘庆北答 卷’。”庆北工矿服务公司党委书记王宇航说。
关山千里远，而今启新程。站在新的历史起点上，大庆石油人凝聚起砥砺奋进的磅礴力量，奋力开创世界一流现代化百年油田建设新局面，向充满光荣与梦想的远方扬帆起航。
（本报记者 林立叶 韩陆 李晶 王继红 宋美娜 黄特 王玉 王蓓萨 焦丹 赵楠 杨爽参与采写）
齐抓共管开新局 同心合力聚民心
○本报记者 李晶
1月30日，油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议书面下发了《大庆油田有限责任公司质量健康安全环保工作报告》《大庆油田有限责任公司厂务公开情况报告》《大庆油田有限责任公司集体合同履行情况报告》《大庆油田有限责任公司六届二次职工代表大会提案办理情况报告》等一系列报告。
翻读每份报告，梳理一年工作成绩，一项项助力油田高质量发展的具体举措落细落实，一件件关乎员工利益的切实政策精准落地，不仅鼓舞了士气，更坚定了信心，凝聚了力量。站在新起点，大庆油田将继往开来、接续奋斗，在当好标杆旗帜、建设百年油田的道路上奋勇争先。
质量健康安全环保——从严监管 各项控制指标连年向好▶▶
2023年，油田上下深入学习贯彻习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，紧密围绕抓好“三件大事”战略部署，锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，各项控制指标连年向好，再度荣获集团公司质量健康安全环保节能先进企业和绿色企业称号。
油田上下坚持严字当头、实字托底，紧盯薄弱环节动真碰硬，开创安全生产新局面；坚持绿色发展、环保优先，紧盯关键领域重点攻坚，迈上生态文明新台阶；坚持以人为本、健康发展，紧盯问题导向健全机制，增添健康管理新动能；坚持精益求精、追求卓越，紧盯重点关口靶向发力，树立质量强企新气象。
2024年，油田将落实“思想要通、眼睛要明、管控要灵、预警要准”的要求，围绕“11533”工作思路，持续抓牢全员履责、风险防控、隐患整治，重点抓实环境保护、健康发展、质量管理，创新抓好基础提升等工作，全面提高质量健康安全环保工作水平，为油田奋进高质量发展保驾护航。
厂务公开——以人民为中心 营造和谐共赢良好局面▶▶
2023年，油田各级党政组织深入践行以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级的根本方针，将深化厂务公开工作作为贯彻落实全过程人民民主重大理念的有力抓手，在深化产业工人队伍建设、构建和谐劳动关系中充分发挥作用，营造了企业与职工共建共享、和谐共赢的良好局面。
坚持以组织领导为保障，压实责任，促进厂务公开有力推进；坚持以制度建设为支撑，夯实基础，促进厂务公开规范运作；坚持以公开内容为关键，提质扩面，促进厂务公开客观透明；坚持以创新载体为抓手，畅通渠道，促进厂务公开走深做实；坚持以监督考核为根本，真抓严管，促进厂务公开质效提升。
集体合同履行——依法治企 维护企业与员工合法权益▶▶
2023年，油田严格执行国家《劳动法》《劳动合同法》《工会法》《集体合同规定》等有关法律法规，全面加强集体合同管理工作，积极履行集体合同，切实维护企业与员工合法权益，构建和谐劳动关系，为油田生产经营营造了良好环境。
油田全面履行集体合同，规范劳动合同管理，构建和谐劳动关系；落实特殊工时制度，保障员工合法权益；持续优化队伍结构，盘活内部人力资源；发挥薪酬导向作用，完善激励约束机制；加大全员培训力度，提升员工队伍素质；健全人才选育机制，蓄势赋能聚力发展；防范化解重大风险，保障生产平稳运行。
今年，油田将坚持加强用工管理，维护劳资双方合法权益；正确把握改革方向，持续提升人力资源效能；扎实推进全员培训，不断推动能力素质提升；打造精准培养体系，加快人才队伍建设步伐；持续夯实安全基础，增强高质量发展保障力，为早日建成世界一流现代化百年油田贡献力量。
提案落实——及时回复 积极推进改革发展▶▶
油田公司六届二次职代会以来，广大职工代表认真贯彻落实油田党委抓好“三件大事”总体战略部署，紧紧围绕“一稳三增两提升”奋斗目标，深入调查研究，密切联系群众，结合工作实际，提出了一批重要意见和建议。
在油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议上，2023年职工代表提案征集落实结果揭晓：会议共收到代表提案149件，立案136件。截至目前，所有提案均已办理完毕，并答复至代表本人，得到了代表的认可。
会议当天集中对8项比较有代表性的提案作以答复。其中，针对提升基层党建工作质量的提案，油田党委制定实施《示范党支部“六好”验收考评工作规范》企业标准，组织评选第二批、第三批大庆油田示范党支部，持续推进党支部标准化、规范化建设。高度重视基层党组织书记队伍建设，多措并举推动党支部书记队伍素质整体提升，依托铁人先锋，打造数智党建平台，有效实现学习内容快速推送、学习方式改进创新，提升组织生活功能的规范性、便捷性、实用性。目前，平台主要功能模块已上线运行，第一批试点的18家采油气单位正式取消线下纸质记录，基本实现“一键穿透”“一网统管”“一室多能”等功能。下一步，油田将持续完善平台功能，持续推进基层党建工作减负、增效、提档、升级。
