头台公司持续巩固拓展主题教育成果，紧抓学习关键节点，扎实调研久久为功，整改实效紧盯不放，产量效益善作善成，真正把大庆石油人的“绝对忠诚”，转化为当好标杆旗帜、实现高质量发展的成效成果，在大庆油田“南大门”贡献头台力量。
引向深入有“实招”，全面推动主题教育成果转化为干事创业合力。梳理现有资源，整合优化载体，全面打好“组合拳”，下好“先手棋”，练好“基本功”，把主题教育成果转化为干事创业合力。真心实意调查研究。坚持实事求是，做到对标选题。头台公司党委结合实际制定并下发调研课题，班子成员研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，持续推进干部“一线工作法”，扑下身子、直奔现场、深入一线，把调查研究成果更好转化为推动高质量发展的实际成效，转化为解决群众急难愁盼问题的实际成效，转化为防范化解风险的实际成效，转化为全面从严治党的实际成效，真正做到“研以致用”。整改问题落实到底。辩证关系看待经验优势与问题整改。对标党员领导干部在完整、准确、全面贯彻新发展理念等方面，对照油田党委巡察和审计监督反馈问题，深刻检视学风、作风等方面的短板和不足，列出问题清单，以更大决心、更大力度把问题整改落实、落深、落细。严实作风一以贯之。把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，查摆剖析并制定具体工作举措，召开专项会议，开展岗位责任制学习，抓过程管理，全面推动严实作风落实落地。
优异答卷展“作为”，全力实现主题教育成效转化为促落实的实践和行动。锚定一季度目标任务，深化主题教育成果转化，加快实现高质量发展。打赢原油稳产硬仗。严格落实领导干部带班和值班值守制度，突出精准调整，积极找潜力、定对策，及时处理各类隐患问题。围绕剩余油挖潜，探索超短半径侧钻水平井钻完井技术、分段多簇穿深射孔技术及小井眼内分段压裂等剩余油挖潜技术系列，通过坚持问题导向，加强与研究院所合作，在完井、固井及压裂等方面，攻克多项技术难题，满足了精准挖潜剩余油需求，超短半径侧钻水平井技术取得新突破，实现了剩余油定向挖潜。打赢安全环保硬仗。头台公司地处松花江敏感区域，始终坚持把安全环保渗透到全管理，融合到全过程，落实到全岗位。结合双防体系建设，推进安全环保网格化管理，大到一套生产装置、一台机组，小到一个开关、一个阀门都落实了属地责任人，实现了区域有承包、事事有人管。充分发挥“人防+技防”双重优势，全面排查风险隐患，实现了本质安全环保。作为扩改双试点单位，以严的态度、实的举措，重塑制度流程，规范运营模式，形成了头台特色的选商管理体系，企业发展步入良性循环。
