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2024-03-25 07:47:52 

为了实现首季生产“开门红”,油田各基层单位以“开局即决战,起跑即冲刺”的姿态,奋力开新局启新程。他们锚定目标任务,科学制定生产计划,加大科技攻关力度,提高生产组织效率,以“时时放心不下”的责任感,努力提升管理质效,推动各项工作稳中求进。


采油五厂

技术攻关 超前完成措施计划

本报讯(记者 王玉 通讯员 王立峰)3月20日,记者了解到,采油五厂持续推进地质工程一体化,以“少井高效”为目标,围绕常规储层、不完善井区、平面低渗部位等方面开展提效技术攻关,进一步保证措施效果。截至目前,已完成各类压裂设计179口井,完井71口,水驱25口井初期日增油4吨,累计增油0.71万吨。

针对水驱不同发育条件和聚驱不同注聚阶段,采油五厂技术人员以“工艺适用、参数合理、降本增效”为目标,积极应用个性工艺方案设计,继续推广单砂体对应精控压裂工艺;坚持“纵向对应、平面控制”理念,通过单砂体合理规模设计,提高薄差层改造程度。为进一步降低压裂成本,他们开展了梯次压裂改造试验,对培养到位的井层,逐步实现由全井一次性精控压裂向梯次常规压裂转变,在保证措施效果的同时,保留后续潜力;针对聚驱厚油层,根据不同注聚阶段、不同压裂规模、不同压裂工艺,开展个性化压裂方案设计。

采油五厂工艺研究所增产增注室党支部书记才辉告诉记者,为了保证施工进度,他们自去年底就开始组织压准承包商合同签订工作,截至目前,已超前完成4家单位80口井的压准合同签订工作。同时,他们克服水源供应、返排等难题,开展井场井况调查190余井次,协调铺设管排10余万平方米,超前完成了措施计划。


钻探工程公司地质录井一公司

地质领航 重点井实现“一趟钻”

本报讯(通讯员 郭长城)今年以来,钻探工程公司地质录井一公司坚持围绕油田“一稳三增两提升”奋斗目标,不断提升地质技术竞争力,以科技创新引领新质生产力快速发展,为油田加速上扬成长“第二曲线”提供地质支撑。

近日,该公司创新开展的“勘+震+导”一体化地质领航技术,在油田重点探水平井肇平50井上应用,充分发挥地质录井关键技术优势,采取钻前全面分析构造变化、层位变化、预测油层展布,详细制订地质导向预案;钻中“勘+震+导”同步发力,综合应用地震预测、地质导向、随钻录井、地化分析等技术,不断校正地质导向模型剖面,及时为甲方提供准确轨迹调整建议21次。

在现场地质技术人员的协助下,肇平50井较原设计增加进尺103米。其中,含油储层水平段增加68米,实现了储层含油砂岩钻遇率100%,并取得水平段“一趟钻”的钻井目标,从造斜至完钻仅用10天,缩减了2天工期。同时,该井取得的地质成果资料,为后续的地质勘探、储量评价和布井方案设计提供了可靠依据。


井下作业分公司修井107队

平台化运行 修井施工提速提效

本报讯(通讯员 叶菲)3月19日,在井下作业分公司修井一大队修井107队生产指挥中心,队长胡雪健正密切关注3个平台的修井进度。他发现,平台C原本9时许就应该到达的测井车还没有到位,立即向相关负责人问询,确定是原定的行车路线出现拥堵。胡雪健随即指示测井车更换路线,10分钟后,测井车到达现场。“通过集中指挥平台,我们能够第一时间了解各个现场情况,极大提高了工作效率。”胡雪健说。

作为全油田第一支开展平台化试点工作的修井队伍,修井107队经过多年探索实践,逐步确定推进“三化”、建设“五个平台”的运行方式。“三化”,即生产运行专业化、修井机械智能化、底板技术标准化;“五个平台”,即打造涵盖集中指挥、技术共享、人力轮转、安全管控、生产保障于一体的平台化运行模式。

“过去,我们要负责大修施工的所有工序,每个班组至少需要5个人。今年,我们整合了22道工序,剥离成5个主体工序和17个辅助工序,只负责起下及磨、套、捞、刮、探等主体工序,其他工序由生产辅助队负责。同时,我们引进了智能化取套设备,实现常规工序1个人依靠遥控就能完成,套铣筒起下时间由30分钟缩减至5分钟,裸眼及水泥环套铣钻进效率提升40%。同时,我们固化了22个不同类别、井型的工艺流程模板,制定操作规范,最大限度提升施工一次成功率,生产时效有了大幅提升。”胡雪健说。截至目前,修井107队已完井20口,比去年同期提升18%。


中油电能供电公司

抢前抓早 线路检修保质保量

本报讯(通讯员 马芸)今年以来,中油电能供电公司杏南运维部统筹规划、细化分工、抢先抓早,以“细、快、早”为“加速器”,以“稳”为助推器,推动全年高质量检修提速增效。

标准要“细”。早在年初,这个运维部就组织人员细致梳理各项专业流程,根据生产需求,强化责任分工,补足基层岗位空缺。他们还结合新能源设备,重新修订多项操作手册及作业指导书内容,制定工作推进落实表,更新检修计划书,打牢全年检修工作“根基”。

动作要“快”。每次接到任务后,他们都提前对设备物料、人员安排和行车路线进行规划和检查,对于偏远单位的检修工作,采取提前一天住在单位,第2天6时就出发的方式,将以往2天的工作量缩短至1天。为提高检修速度,变电检修队还发明了快速更换电压互感器保险工具和检修脚踏架,大大提升了检修速度。

开工要“早”。他们不断推进线路综合绝缘提升措施,针对低洼地带开化后无法正常维护问题,提早在2月份就完成了387基电杆和25座变台的检修工作;3月初,发现并处理鸟窝13处。同比去年,线路跳闸率下降32.73%,减少跳闸事故应急费用3万余元,切实提高了头台油田的线路安全运行水平。

行事要“稳”。在提速增效的同时,这个运维部严查安全隐患,严抓安全培训,对发现的问题隐患全部落实整改,确保所有人员均符合作业要求,使油田生产得到优质电能保障。

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