安全检查 全覆盖
细查问题隐患 逐一销项整改
本报讯（通讯员 张慧）3月份以来，采油一厂第九作业区全力开展隐患大排查大整治活动，定期对井区、班站、井场进行全覆盖检查，抓好问题隐患的“销项整改”，有效防范、坚决遏制各类生产事故的发生，形成了“层层有责任”的闭环管理模式。
为将隐患排查整改落到实处，这个作业区从安全环保、生产任务、设备管理维护、作业现场管理及日常工作等方面进行了全面自查，以“不让设备留下问题隐患”为目标，抓好安全环保责任的落实。
入春以来，昼夜温差较大，大风天气增多，管线刺漏、井口砂眼等情况易发，给生产带来了严峻考验。这个作业区结合生产实际，全面开展油水井现场设备隐患排查治理工作，同时成立专班围绕运转设备、落地油污、生产设施等方面进行了认真检查，细查每口单井的管线、闸门是否完好，重点排查管道完整性等问题。不到1个月的时间，他们对6个采油班组的辖区进行了“地毯式”的排查，要求岗位员工对查出的问题认真梳理，并形成整改清单，标注具体问题、整改时间和责任人，切实将安全环保责任落实到岗到人。截至目前，查找出的140项问题已全部整改完毕。
抓安全不仅要严密监督，管理更要精细化。这个作业区推行网格化管理新模式，结合红色网格治理模式，让小网格发挥大作用，为安全生产助力。自南一区西部“压舱石工程”开工以来，南六采油班共计新投产油水井312口，新增员工10余人。针对“新人+新井”的生产实际，为确保在发生问题时能够及时快速处理，班组干部、技术骨干精心绘制了区域水井网格切断图，以便在问题发生时能够及时关闭阀门控制来水，第一时间组织应急抢修，使这个班组处理水井异常的速度较原来提升近60%。
安全培训 有特色
开办“午间微课堂”
本报讯（通讯员 王钦）“今天咱们主要讲自动控制系统……”4月7日，在天然气分公司油气加工七大队技能培训室内，生产指挥中心仪表专业的郭美为技术人员讲解了仪表专业相关知识。
为提升队伍整体素质，这个大队开办了“午间微课堂”，用好“学、解、标、励”四字培训法。他们以员工需求为出发点，本着“按需培训”的原则，将员工分为新入职人员、操作人员、技术人员3个层面，针对不同层面制订不同的培训计划及内容，员工缺什么就学什么，实践中用什么就练什么。
为了让新入职人员更快更好地掌握理论知识与实践技能，班子成员分别与新入职人员建立师徒关系，一对一指导，强基础，重实践，采取新入职人员易于接受的方式，提升培训效果。油气加工七大队大队长赵增涛在生产早会上强调：“课堂理论教学只是培训工作的一部分，我们培训的最终目的是将所学应用到工作实践中去。”
他们不断创新培训方式，让各专业技术人员轮流上台传道解惑，分享在实际工作中遇到的各类故障案例，综合各专业理论知识进行细致讲解。同时，健全完善考核激励机制，定期举办技能大赛，制定奖励办法，有效激发了员工的学习热情。
安全管理 标准化
日前，采油二厂第九作业区组建了安全专项检查小组，梳理安全管理职责和过程管控程序，通过实施网格化监管模式，将安全属地划分为区域、班组和岗位三级网格，建立健全安全生产监督管理体系，全方位开展隐患排查和问题整改工作，查改生产过程中的违规动作，有效促进了安全管理水平的提升。图为南7-1联合站集输班党员干部正在进行安全检查。 本报通讯员 宋丹 胡婉莹 摄
日前，采油三厂第六作业区注采604班结合春检实际，加大安全管理力度，干部员工牢记安全责任，加密巡检频次，各项工作平稳有序。
图为萨北2号站站长刘革庆对所管辖中转站进行隐患排查。
本报通讯员 李娜 摄
安全理念 入人心
人人心中有责任 个个肩上扛担子
本报讯（通讯员 李晔）近日，在采油八厂第六作业区组织召开的生产例会上，安全监察室管理人员结合春季火灾事故典型案例进行了深入剖析，为大家分享安全经验。
这个作业区不断细化安全管理措施，提升全员安全意识，引导全员牢固树立“责任制+责任心+基本功=安全”的理念。他们严格落实安全生产制度，按照各单位、各部门QHSE作业指导和安全生产工作流程，落实属地管理职责和直线责任，抓好日常安全管理，确保生产安全高效运行。要求技术干部强化管理职责，带头进行安全经验分享，带头执行安全标准。
他们抓住早会、安全例会等时机，组织干部员工总结经验教训，引导员工自觉落实各项安全制度和管控措施。广泛宣传用气、用火、用电等安全知识，不断活化培训形式，举办岗位安全知识竞赛，开展安全应急演练，有效提高了全员应对突发事件的能力，形成了“人人关注安全、人人参与安全管理、人人保障安全生产”的浓厚氛围。他们根据生产实际，细化岗位责任，切实把安全责任分解到班组、细化到岗位、落实到个人。当前，这个作业区人人心中有责任，个个肩上扛担子。
