践行使命担当 忠诚履职尽责
矢志不移护航高质量发展新征程
○采油一厂保卫大队党委
采油一厂保卫大队党委团结带领干部员工深入学习贯彻落实油田职代会精神，围绕厂“13631”工作部署，持续深化“五化”保卫建设，不断提升综治保卫治理效能，为厂高质量发展提供坚强的政治保障和战略支撑。
激昂主旋律，把牢思想“定盘星”。方向明则思路清，目标明则步履坚。我们深刻领会油田加速上扬成长“第二曲线”对保障国家能源安全的重大意义，牢固树立“服务产量、助力上产”理念，聚焦全年重点工作任务，统一思想、笃行实干，切实发挥综治保卫对维护油田能源安全、政治安全、产业安全的重要作用，真正当好助力油田高质量发展的坚定捍卫者。
推动真转型，挺起实干“硬脊梁”。坚持数字化转型发展目标不动摇，坚持“专业化、军事化、实战化”建队规划不动摇，加大对现代保卫战术战法的研究创新力度，加快对雷达、无人机等技防设施的建设应用，加强对教育整顿、固本强基等日常工作的管理升级，努力构建科学合理、打防结合、联合联动的综治保卫新格局，筑牢现代保卫发展基石，以新时代、新气象、新担当、新作为，奋力开创保卫事业高质量发展新局面。
赋能新发展，吹响奋斗“集结号”。高质量党建引领高质量发展，建强战斗堡垒是提升队伍综合实力的根本保障。要依托“红色网格”治理模式，强化平安一厂建设，激发全体党员干部能动性，实现“人人明责任，事事有落实”，持续推动红色网格、综治网格和安全网格同频管理，凝聚打击侵害油田违法犯罪的强大合力，打造一支思想过硬、能力过硬、作风过硬的保卫队伍，为建设世界一流现代化示范厂贡献保卫力量！
把握重点 精准发力
高质量推动上扬成长“第二曲线”
○采油二厂第四作业区党委
采油二厂第四作业区党委深入学习贯彻落实油田职代会精神，引领广大干部员工拿出“泥犁拔舌自担当”的干劲，奋力书写“经营效益型四区”发展新答卷。
强化稳产作为，勇挑发展重担。原油稳产是摆在我们面前的政治责任。要把握“建设世界一流现代化百年采油厂”的总基调，深化推进“七大专项行动”落实见效，时刻保持“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，踏石留印、抓铁有痕地落实各项部署，珍惜四区荣誉、高擎稳产旗帜，斤两必争地完成任务。
强化安全环保，筑牢发展根基。安全是最大的效益，事故是最大的浪费。要严抓安全教育源头培训，坚持用“身边事教育身边人”，营造人人讲安全、处处重安全、事事抓安全的浓厚氛围。要严抓责任落实，按照“红色网格”层级，把责任扛起来、措施落下去。要严抓制度执行，围绕“严控重大较大隐患，杜绝重复性问题，减少一般问题”，严格落实风险识别、隐患管控等各项措施，狠抓问题整改销项，补强漏洞、补齐短板，消除事故隐患。
强化干部作风，激活发展潜力。要巩固主题教育成果，带头坚持好、落实好“五联共学”，不断用新时代党的创新理论把握新形势、研究新情况、解决新问题。要践行《论党的自我革命》，牢记“作风建设永远在路上”，推进厂“作风深化年”各项部署，打好作风提升持久战，培育有激情讲奉献，有能力讲规矩的干部队伍，使担当成为高度自觉、成为过硬作风。要强化大局意识，做到谋划工作思路统筹兼顾一盘棋、分工协作有格局，带动全员以“搬山识字”的韧劲儿把工作做扎实、做到位。
锚定目标开新局
凝心聚力谱新篇
○钻探工程公司综合服务公司党委
钻探工程公司综合服务公司深入学习贯彻落实油田职代会精神，紧紧围绕油田“一稳三增两提升”奋斗目标，按照油田未上市业务高质量发展要求，深入探索更加符合市场规律的经营模式，坚持做到“基础服务稳中有进、高端业务精益求精”，以“三个强化”，推动各项工作进入新局面。
强化宣传引导，营造浓厚氛围。第一时间组织机关各部室、各基层队学习宣贯油田职代会报告及讲话内容。领导班子利用党委理论中心组学习，促进会议内容入脑入心，指导实践。机关各部室、各基层队利用部门会议、“三会一课”、班组会议等方式，将油田新形势、新目标、新任务传达到每一名员工，进一步凝聚思想共识，坚定改革发展信心，激发干事创业热情。
强化组织领导，统筹协调发展。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。明确围绕高质量发展这一主旋律，以站稳现有甲方服务市场，增加在甲方科研技术领域的服务力量，持续增强与甲方之间文化理念和管理模式的深度融合为目标，机关各部室各司其职，统筹推进“党的建设、市场运营、业务升级、人才强企、提质增效、安全环保”六项重点工作，全面展示公司高质量发展新作为。
强化担当作为，彰显铁军本色。严格贯彻落实企业深化改革举措，扎实推进人员优化与机构调整，把握甲方需求，以市场为导向，把企业改革持续走深走实。以工作流程为主线，精干管理团队力量；以市场动态为动力，优化人力资源布局；以团队建设为目标，做好人才阶梯式培养。在保证队伍和谐稳定的基础上，让企业改革的优势达到最大化，与甲方“互嵌式命运共同体”的关系更加牢固。
