立足新岗位阔步新征程：到一线“闻油香”

——记采油六厂第二作业区生产指挥中心主任杨广军

〇本报记者王蓓萨通讯员付晓秋

“杨主任，污水干线穿孔了，地下管网比较复杂，抢修起来有些困难。”4月2日，采油六厂第二作业区生产指挥中心主任杨广军的电话突然响起，接通后便传来了前线班长焦急的声音。

“不要着急，先找漏点，着重检查上游干线节点，各污水站控制液位，留好应急处置时间，我马上就到！”放下电话后，他迅速组织人员赶往现场，经过数个小时排查、挖掘、修复，在不停井的情况下顺利完成了抢修任务。

对地下情况了若指掌，指挥过程更是一气呵成，这样有如“老石油”般的操作，让人很容易忽略，杨广军也曾是一名转岗员工，对于他来说，不仅是岗位带来的变化，更是一段难以忘怀的人生经历。

“不拘泥于岗位平凡，把每一件平凡的小事做好、做细、做实，就一定能够在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。”转岗之初，杨广军便暗下决心，想办法尽快适应新环境，干出一番新事业。

走近采油一线，真正感受到“油香”后，他首先给自己来了次“归零”。从学习使用管钳到熟练操作抽油机；从第一次量油取样到维护油井正常生产，不懂设备就把铭牌抄下来熟记，不清楚工艺就随身揣着流程图比对，现场请教，手上磨出了老茧，脚下磨出了血泡……

“杨哥用行动证明，传说中的‘水土不服’并不存在。”与杨广军共事过的同事汪玉财说，自己一开始还很乐意去帮他找找不足，但后来看见他就想躲，“我们有压力啊，他不仅井站这些设备研究得透，有时候维护设备的速度比我们年轻人都快！”

短短5年，杨广军凭借着出色的业务能力和过硬的技术水平，先后被聘为基层采油队技术员、副队长、队长。

“在井站之间摸爬滚打的经历，让他更加深刻地认识到，新时代的石油人，不能只会苦干，还要巧干，要学知识、搞创新。”

掺水温度自动调节器、站库数字3D建模现代化成果、软管硬管跨站洗井模式、环保流动接液设备、表套修复模具……走上技术岗位后，革新创效的种子也在杨广军心中生根发芽，通过深入学习采油生产系统地面运行模式，先后设计研发了众多创新成果，累计创效400余万元。

伴随着“油公司”模式改革，杨广军又再次转换角色，担任了第二作业区生产指挥中心主任，继续扑下身子，踏实苦干。

“喇8-2238井开始游梁拆卸作业，喇6-PS1911井调整冲程，更换皮带轮……”以往工作中，基层班组时常提出排设备难、施工等待时间长等问题，杨广军便提出了“直播施工反馈法”，对生产维修全过程跟踪，及时调整高产井施工计划安排，大大提升了施工效率和质量。

“每一项基础工作都是为了稳产”，面对边远计量间冬季生产管理难度大的情况，他精细调整集输半径、优化井间布局，有效避免了冬季冻堵情况的发生。

在应急工作上，他不分昼夜，总是第一个赶到现场，冲在前、干在前，力求在最短的时间内排除险情。

产量被动时，他适时结合红色网格治理模式对重点见效区块实施承包管理，每天除了日常巡检，还会有针对性地进行隐患排查，处理临时停机井，不论是排查异常井生产问题，还是掌握全区各站运行状态，分析产量波动原因，摸清措施后单井生产潜力，他都扎根现场逐项落实，确保高质量完成油气生产任务。

“石油工人一块砖，哪里需要哪里搬。”在广袤的荒野上，每当看到那些朝阳映衬下的抽油机，杨广军心里总会充满幸福和自豪。面向未来，他依然不惧艰难险阻，竭尽所能为油田多产油，产好油。