警企联动 收缴被盗原油80余吨
本报讯（记者 王蓓萨 通讯员 陈盛）采油六厂保卫大队在打击涉油犯罪、巡逻防控、源头整治上聚力攻坚，全力保障油区治安秩序持续稳定。截至目前，通过警企联合作战，这个大队共收缴被盗原油82.32吨。
这个大队按照“露头就打，反复就治”的原则，实施警企联勤联动，采取隐蔽蹲守、巡逻摸排、突击夜查、设点堵截、查源堵漏等方式严密布控，在油区重点要害部位加大巡护频次和监控力度，努力形成内外结合、共建共治的治安管理格局，严厉打击各类涉油违法犯罪行为。同时，紧盯涉油违法犯罪活动轨迹，联合林甸县公安局，在林甸、花园等地共同开展封控工作，24小时不间断设卡值守，封堵被盗原油外运通道，着力提升打击整治成效。
考虑到近年来涉油违法犯罪日趋专业化、信息化、团伙化的实际情况，他们创新工作思路，在巩固传统人防、物防的基础上，不断强化雷达预警系统等技防设备的应用成效，以数智保卫指挥中心为核心，在全厂范围内对可疑人员和车辆进行实时跟踪预警，实现线上线下同步指挥、协同作战，确保做到快速反应、精准打击，最大限度压缩涉油违法犯罪空间。
三天三井“鱼顶”探测频频告捷
本报讯（通讯员 王莱雪）为做好大修井测试技术保障，测试技术服务分公司监测技术研发中心不断改进“丢鱼”电磁探测方法。3月14日至16日，项目组技术人员与前线班组密切配合，在3口大修井上应用井下“鱼顶”探测技术，圆满完成技术保障任务。
为确保施工顺利进行，技术人员提前一天约好班组，在仪绞车内进行电缆匹配和仪器联调，同时，向班组员工交代仪器组装过程中的注意事项，并对各部分接头进行保养维护，确保仪器处于良好工作状态。
在连续3天的测井施工中，他们成功录取到了“丢鱼”方位数据，并及时对测试数据进行分析和初步解释，为修井队制订施工方案提供了明确的指导方向。
四项布控 构筑安全治理矩阵
本报讯（通讯员 马桂艳）电力运维分公司电力运维八部坚持从交通安全、消防安全、低压用电安全、承包商现场安全4个重点领域入手，主抓人的不安全行为和设备的不安全状态，确保安全生产。
他们布好交通安全“管控阵”，强化设备隐患排查治理，每日监控定位测速，监督乘车长责任落实，管控不安全行为，出现违章行为，三级责任人逐级考核；搭好消防安全“预防阵”，定期邀请专业讲师授课，并组织实战应急演练，增强岗位员工自救互救、紧急避险等应急处置能力；固好办公场所“排查阵”，重点开展体育馆等大跨度框架结构建筑安全隐患排查整治专项行动，重点管控现场临时用电，严控用电过程风险；守好承包商“监督阵”，围绕高风险作业许可管理规范等，对承包商施工人员进行入场前培训考试，不合格者坚决不予入场，同时，坚持两级监督，机关直线人员做到首次施工、关键施工、升级管理期间必到现场，小队属地做到全过程监督。
事事进网 当日办结率达95%
本报讯（通讯员 何晓非）3月16日，采油三厂第五作业区维修班低压测试工王铁军发现卫生间水阀压力有点小，判断清水管线有冻堵，立即向班长卢波汇报。经过检查，果然是清水阀组口冻堵，及时进行了处理。
早会上，卢波对王铁军及时发现问题并上报进行了表扬。“铁哥，清水也不归你管，你咋这么留心呢？”“我在管理网格里，只要是班组的事儿，发现问题就得及时汇报网格长。”
自从红色网格治理模式推行以来，这个班组将“人、事、物、责、时间、空间”等管理要素全部纳入网格，进一步明确了各类事项的处理流程，真正实现区域定界、任务定人、管理定责、行为定标，使网格触角深度嵌入基层治理各环节。特别是数智化党建平台建设一体化推进以来，网上网下联动，班组员工上报事件当日办结率提升至95%，治理效能大幅跃升。
精心维保 车辆始终“在状态”
本报讯（通讯员 吴云生）春季，是电力线路检修“旺季”。为确保生产车辆安全可靠运行，电力运维分公司运维三部车队开展了车辆维护保养和风险隐患大排查。
这个车队坚持“排查精细、维护到位、消除隐患”的原则，集中对65台车辆的车况进行细致保养和排查，特别是针对特种车辆，专门成立“诊疗小组”，对关键点位、重点部位逐一进行“扫描”，发现问题现场“会诊”、及时消缺。与此同时，他们还加强安全教育培训，对春季车辆“易发病”进行提醒，并总结了“三心”行车法，即观察路面要细心、遇到情况要耐心、行车过程要专心，全面提高驾驶员的安全行车意识。截至目前，这个队的生产车辆出车及时率达100%。
天然气分公司油气加工二大队操作一班从细节入手，深化三级巡检，将每台设备、每条管线、每个阀门的管理职责划分到岗、责任到人，制定关键部位巡检标准，加大对装置薄弱部位、“盲肠死角”、关键设备的巡检力度，确保装置平稳运行。
图为员工正在检测设备运行温度。
本报通讯员 高志庆 摄
