3月份以来，为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治生态和干事创业良好氛围，采气分公司地质工艺研究所党委高度重视，以“搭平台、强服务、巧赋能”为抓手，强化监督工作、职责履行、成果共享建设，为该所高质量发展提供坚实政治基础。
建制度，突出监督工作体系化。该所始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作整体布局，认真传达分公司党风廉政建设会议精神，精细分析研判党风廉政建设和反腐败工作面临的形势及存在的问题，从完善党风廉政建设措施、工具、载体、质效入手，围绕“资金密集、资源富集、资产聚集”的重要业务领域，搭建以“机关室队职能监督、基层党支部日常监督、专职管理人员专项监督”为核心的三级监督平台，逐步形成了层次分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系，切实推动党风廉政建设和生产经营管理深入融合。
抓责任，突出职责履行规范化。该所领导班子班子成员认真履行“一岗双责”，以重点业务和关键岗位为切入口，坚持运用系统思维，围绕业务流程、制度规范、岗位职责等方面，全面细致查找廉洁风险点，找准廉洁风险产生的源头，层层签订党风廉政建设责任书，进一步明确该所党员干部抓党风廉政建设工作的职责，不断筑牢拒腐防变的“制度防线”和“工作防线”。同时，该所采取“支部检查、室队自查、职工监督”联合监督检查方式，紧扣基层党组织有效落实主体责任，紧扣纪检干部高效履行监督执纪问责，紧扣重点关键岗位廉洁风险，明晰工作界面、规范工作流程、闭环业务链条，压实责任到人，确保实现责任闭环。
巧赋能，突出成果共享信息化。该所坚持从提升党风廉政建设精细化管理水平入手，依托信息化、智能化平台和手段，实现学习资源、监督成果共享互通。梳理上级党组织党风廉政建设和反腐败工作会议精神等内容，实时更新内部网站，让广大干部员工切实把党纪条规及油田公司、厂部各项纪律规定内化于心、外化于行。此外，该所定期开展“以案促改”活动，及时组织各级管理人员和关键岗位人员学习相关典型案例、违规违纪事件，使“廉政风”常吹、“预防针”常打、“警示钟”常敲，为分公司顺利完成全年天然气生产指标提供坚强政治和纪律保障。
素材 赵扬帆
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
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