采油二厂第五作业区始终坚持“一切依靠员工、一切为了员工”的发展理念，持续深化“我为员工办实事”实践活动，以问题为导向，聚焦基层班组生产难点、员工群众需求重点，努力将“问题清单”转化为“履职清单”“成效清单”，用主动加压的实际行动赋能高质量发展“第二曲线”。
党委承诺“晒单”抓推进。为进一步落实厂职代会工作会议精神，第五作业区党委紧紧围绕厂“十大重点任务”，对标系统高水平，眼睛向内抓落实，对全年任务进行全面梳理、顶层设计、系统谋划，讨论制定《第五作业区落实“十大重点任务”推进表》，将重点工作从进度安排、牵头部门、具体负责人、责任领导等方面进行细化明确，全方位统筹推进；坚持分级分类落实，难度较大的指标、关键重点项目由班子成员亲自承包、亲自协调、亲自跟进，做到措施制定、组织实施、具体落实的全链条闭环管理；采取公开承诺、挂图作战的方式，在企业局域网“晒单”公开公示，全过程接受基层班组和员工群众监督，并定期通过党委会、经理办公会、党群工作例会和专项协调会等形式，及时跟踪问效，推动工作靶向发力、落地见效。
直通民意“点单”服好务。高度重视职工代表提案落实，特别是关系基层班组急难愁盼的“疑难杂症”，由作业区经理带头，开辟“三个一”直通快车道，基层声音、员工需求直达领导班子，第一时间核准具体情况，第一时间形成交办“工单”，第一时间明确办结时效，点对点协调沟通、快速落实。3月份以来，已对门窗封闭不严、纱窗破损和办公室墙体、棚顶、地砖破损等问题，纳入维修计划，把基层贴心小事办实、办好，持续为基层开展工作创造便利条件。同时，从关爱员工健康出发，充分发挥“健康小屋”作用，对员工基础性体检模式进行优化调整，开展“点单”和约检服务，为基层员工提供定期、定时的一对一基础指标检测，实时跟踪大病员工状态，结合健康数据库结果分析，为不同年龄段的员工量身定制体检项目，协助员工完成体检预约、项目选择、报告查询等服务，增强员工幸福感和归属感，凝聚了原油稳产的蓬勃动力。
素材 程岚
编辑 杨凯虹
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