油田第二批构建“红色网格”治理模式启动以来，昆仑集团南垣股份公司党委加强顶层设计、细化指导，坚持边学边建、边建边用、边用边改，全面推进红色网格建设，形成了指导性准、操作性佳、实用性强的创建方法，为全面推进公司红色网格治理模式奠定了良好基础。
“铺网定格”全覆盖。昆仑集团党委《关于构建红色网格治理模式的实施方案》下发后，南垣股份公司党委迅速行动，按照主要领导负总责、亲自抓的具体要求，公司党委书记主持召开工作研究部署会议，党委副书记、党委组织部、党委办公室、党委宣传部等有关人员参加会议，对实施方案进行逐条逐句地分析解读，对主要任务、组织领导、工作要点等内容进行全面对标，对“六大员”“六专班”等具体任务职责进行解析明确，结合公司自身实际，研究制定《南垣股份公司构建红色网格治理模式工作运行方案》，全面织“细网”、划“微网”、立“支点”，确保工作统筹部署、稳步推进。
“双网融合”提标准。公司党委坚持把“红色网格”与“安全生产网格”紧密结合，做到目标同向、落实同力，努力实现红色网格治理模式一体化、功能化、实用化。党群部门和安全生产部门联合油气处理厂、南天化工厂组织召开“网格”专项会议，集中开展宣传阵地、安全标识等可视化标准化建设，组织人员利用一天的时间，对厂区所有视觉标识进行了统计检查，告别“五花八门”，坚持“分门别类”，做到“规范统一”。积极推进员工诉求“一键上传”工作目标，建设“红色网格”以来，员工查摆上报安全隐患、生产问题等10余项，网格员第一时间受理并全部整改完毕，初步实现“双网融合”，开创了基层党建与基层治理有机融合的良好局面。
“沉浸入网”保运行。公司所属各党支部以党旗为凝聚、以党建为引领、以党组织为核心、以党员为先锋，积极推进数智党建平台建设，加速健全完善基础资料，紧紧围绕“微网”建设，组织党员发挥好网格员作用，引领员工“沉浸入网”，持续推动“红色网格”接地气、起作用、见实效。油气处理厂一套原稳车间党支部作为公司创建标准示范党支部的“排头兵”，积极发挥先锋示范作用，把“建网用网”的好经验好办法“传授”给其他党支部，共同提升创建标准和水平。党支部“六大员”认真履职尽责，及时完成“网格任务”，确保组织要求“一键下达”，上级精神“一网全明”。
素材 张飞虎 王志鹏
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