采油八厂数字化运维中心党总支把推进“红色网格”建设和运行作为首要任务，在业务工作中落实网格管理制度和主体责任，全面推动中心业务与网格化“一体联动”，切实发挥党组织政治功能和组织功能，促进中心治理能力水平提升。
模板建站强技术。信息应用室党支部通过建立门户建设工作网格，实现“红色网格”与工作网格“网相联、网互通”，以模板化建站思路，使门户搭建速度提高了3倍，为更好地宣传落实上级政策主张和展现八厂工作风采提供了技术支撑。
单元巡检控风险。系统网络室党支部安全管理监督员受网格思维的启发，根据机房电池风险大、巡检点多的情况，将机房巡检部位划分成7个单元格，周一至周日值班人员每天巡检部位都不同，既保证风险点的定期巡检，又提高了工作效率。
细化范围定专责。计量仪表室党支部通过细分网格，对物、事、人进行锁定，划分责任区，实现“设备台台有人管、工作项项有落实、员工人人有专责”，整体工作效率和工作标准大幅提高。
素材 汪雪
编辑 彭勃
责编 彭勃
审核 彭勃
热门推荐
