为全面展示公司班组建设活动成果，总结推广公司各班组开展班组建设的成功经验和创新做法，促进班组交流互鉴，敦煌莫高国际机场公司于近日组织开展班组现场交流、班组成果汇报系列活动。

本次活动聚焦于班组标准化建设、“7S”作业现场管理以及班组建设的亮点成果等议题，邀请了来自不同一线部门的5个班组，他们从班组管理策略、党建融合、效能提升、基础管理以及人员业务技能的持续进步等多个维度，与公司内的班组长们进行了面对面、深入的交流。在活动现场，班组长们积极参与，学习热情高涨。

17日上午，公司组织召开2024年度班组建设交流暨考评会议，公司领导、部门经理、班组长及班组安全员、班组代表参加会议。来自公司17个班组的班组长结合班组标准化建设、班组建设亮点、成果展示等内容进行交流汇报，汇报内容立足本职本责，聚焦公司安全运行、服务保障和经营发展工作大局，系统总结得失、谋划未来。

会上，公司党委书记、总经理郑海涛总结了公司各班组在班组建设工作中所取得的显著成绩和宝贵经验，同时强调班组建设是基层运行管理、基础能力提升和基本体系构建中的关键要素，要求班组长将班组建设作为本职工作的重中之重；要求部门相关负责同志要参与班组标准化建设，发挥指导、培训、监督和考核作用；强调了修订完善班组岗位作业手册（SOP）、岗位标准化作业程序和岗位应急预案的重要性，并要求持续推进“7S”作业现场管理和安全作风建设工作；同时指出班组长在公司生产运行中的重要作用，包括贯彻执行规章制度、组织一线生产工作、优化岗位标准化作业程序和发挥育人导向作用。他要求班组长在班组内带头执行上级要求，合理优化工作流程，提升工作效能，并做好新进员工的培训工作。