3月24日，在采油一厂第五作业区，510采油班转岗员工赵红萍正在进行日常巡检，当她检查热洗后的水井时，却发现注水量比平时少了近30立方米。面对突发状况，只见她从容不迫，随即从工服口袋里掏出一本巴掌大的红色小册子，一边仔细对照，一边逐一检查每处闸门。经过一番精准操作，及时恢复了注水量。
“作为转岗新员工，我总是担心操作失误，但现在有了这本‘小红书’，心里踏实多了。”赵红萍不禁感叹道。她口中的“小红书”并非时下热门应用之名，而是510采油班员工们的“实战宝典”——《资料管理手册》。这本小册子虽然身形小巧，却内藏“大智慧”。正反两面精心设计，油井管理与水井管理分列其间，图文并茂，直观易懂。从巡井流程、作业井管理，到数字化设备操、数据资料录取，所有环节一应俱全。
510采油班班长李根深自豪地向记者介绍说：“我们26人的班组管理着300多口油水井，目前综合含水率控制在95%，平均日产油达550吨，创下了建队35年来的最高开发水平。亮眼成绩的背后，‘小红书’功不可没。它不仅是新员工快速上手、成为‘管井高手’的秘籍，更是老员工解决难题、提升效率的法宝。无论面对任何复杂情况，它都能提供精准无误的指导，帮助员工现场操作准确无误。”
那么这本“万能”的“小红书”究竟从何而来？
这还要从一个看似微不足道的“一位小数”失误说起。当时，一名新员工在使用智能遥控器调整水井配注量时，不慎将瞬时流量调错了一位小数，虽然这个错误看似不大，却可能埋下长期隐患。师傅王梦莹捕捉到了这一潜在风险，她立即纠正了徒弟的错误，并在班组会上进行了自我批评，反思自己在培训上的不足。
也正是这次事件，点燃了地质副班长郭莹莹的灵感火花：“如果能结合生产实际情况和常见问题，在‘标准版’操作手册的基础上，提炼出一个简洁易读的‘精编版’，做一个‘干货满满’的手册给员工们学习实践，不仅能保证资料数据全准，为科学调整提供准确依据，还能让大家工作起来事半功倍。”
说干就干，郭莹莹在班组里迅速组建团队。采油工王梦莹每天巡井时用手机拍下关键点项和设备图片；老班长孙晓辉在整理资料时反复研究流程和数据；郭莹莹在线上线下查阅对照海量信息……经过两个多月的努力，他们终于拿出了一版严谨、规范、标准的操作手册。
“小红书”问世后迅速在班组内走红，不仅解决了员工们在工作中的难题，更掀起了一股学习热潮。员工们纷纷利用业余时间学习手册内容，将严实作风内化于心、外化于行。他们深知只有将严实作风融入日常工作，才能实现高效开发和管理提质增效。
如今，510采油班实现了全班数据资料全准率达100%，有效推动了精准高效开发，有力促进了管理提质增效。“这本‘小红书’让员工们真正把‘严实作风’揣进口袋、记在心上，真正把岗位责任心融进一点一滴的工作里，接下来，我们还将继续秉承严实作风，以‘小红书’为指引，不断开创工作新局面，为实现更高水平的发展贡献力量。”李根深满怀信心地说道。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
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