强化生产组织 提高执行力
本报讯（通讯员 邢云鹏）今年以来，采油八厂第三作业区通过“检查+培训+帮促”的方式，在解决问题的同时，帮助员工强化安全生产意识、提高安全操作技能，把好安全关，奋力夺取一季度生产“开门红”。
抓生产组织，保高效运行。该作业区加强日常生产组织与协调，严格落实信息反馈制度，针对生产组织过程中存在的问题，各专业组要进行实地帮促，并做到件件工作有安排、有指导、有检查，提高生产组织效率和工作执行力。
抓油井运行，保产量平稳。该作业区密切关注辖区油水井参数，摸索出“光杆温度判断油井出液情况”“回压变化制定热洗周期”等管理办法。巡井过程中，他们要求员工详细记录巡检情况，对“问题井”进行汇总，不让油水井带“病”运转。
抓现场管理，保落实到位。该作业区加大夜间管理力度，严格落实夜间巡井、巡线和收液制度，对重点要害区域做到信息反馈及时、人员出动及时、问题处理及时，确保指令到位、协调到位、落实到位。
强化青工培训 对标先优模
本报讯（通讯员 王鑫宇 张丽影）近日，采油九厂新站作业区青年工作队结合青工队伍年龄结构、岗位设置等实际，积极开展团课活动和“导师带徒”“技师课堂”“岗位练兵”等培训，鼓励青工对标先优模，在工作中打头阵、担重担，营造出“讲奉献、比业绩”的良好氛围。
这个工作队通过网页、公众号等大力宣传先进、模范、典型的先进事迹，树立鲜明导向，激励广大青工向身边的模范学习、向先进看齐，引导帮助青工树立积极向上的人生观、价值观。同时，他们紧紧围绕生产重点工作，组织开展“青年突击队”及“青年安全示范岗”建设，鼓励青工发挥生力军作用，积极投身油田生产。这个工作队还组织带领青年员工开展了“五小”活动和“创新创效”活动，激励青工增强创新意识，提高创新创效能力，投身创新实践。
强化检查整改 保障服务质量
本报讯（通讯员 赵静）年初以来，庆南工矿服务公司红岗工矿分公司加大巡查巡检力度，落实落细生产检查措施，发现问题及时整改，为甲方单位实现安全运行保驾护航。
安全检查不松懈。这个分公司成立安全检查小组，对分公司所属各站点、食堂及车库等自用设施的用电类、用气类和安全环保等，逐一进行检查，将安全隐患消除在萌芽状态。
生产抢修不懈怠。这个分公司机关及基层项目部严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，将责任落实到个人；严格执行“三交一封”制度，保证安全生产用车；确保物资充足，保证抢修任务时有料可用。
问题整改不含糊。他们认真开展节后安全大检查，累计发现问题5项，包含项目部杂物堆放多且乱、工具摆放不整齐、站点插排使用不规范等，全部落实整改，并形成闭环，获得甲方单位的好评。
今年以来，采油二厂第二作业区注采4区9班三元南4-8转油放水站强化员工岗位责任心教育，严格执行岗位现场交接班制度，做到机泵设备运转情况交接清、资料录入情况交接清、安全隐患排查整改情况交接清、站库整体运行情况交接清，确保生产运行安全平稳。
图为员工在调整流程运行状态。
本报通讯员 王佳怡 摄
