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2024-03-13 22:35:51 

生态环境管护公司:奋力谱写油田生态建设新篇章

本报讯(记者 黄特)2024年,生态环境管护公司将深入学习贯彻落实油田职代会精神,牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念,把握“1346”工作主线,助力油田上扬成长“第二曲线”,以高水平生态管护建设美丽油田,奋力开创企业高质量转型发展新局面。

保护生态环境,推动绿色发展,建设创新生态新高地。开展生态环境保护与修复,推进生产方式和生活方式绿色低碳转型,建设生态品牌工程,持续推进碳中和两个一万亩“1+1”工程,打造中石油首个“零碳示范园区”。加强生态监测,推进油田生态示范区建设,创新林地管护模式,进一步提升碳汇能力。依托“两山一园”,在全国生态日等节点策划特色活动,使生态文旅在展示公司形象、推动产业升级等方面成为先行者。

找准发展路径,提升服务效能,拓展产业发展新空间。服务和融入油气生产、新能源领域,优化资源配置,提高核心竞争力,形成新的经济增长点。聚焦一体化谋发展,采取“技术+服务”“施工+运维”“保障+合作”等模式,深度嵌入油气生产主业,推进内部产品互供、优势资源互补。聚焦市场化求突破,锚定“双碳”目标,坚定信心“走出去”,力争外部市场创效实现新跨越。

强化经营管理,持续提质增效,培育转型发展新动能。树牢价值思维和效益导向,打造提质增效“增值版”,推动管理提升上水平。抓实深化改革文章,完善经营机制,压缩两级机关,畅通技术人才发展通道;抓实降本增效文章,坚持指标倒逼机制,堵住“出血点”,增加“创效点”,牢固树立“现金为王”的理念,狠抓清欠管理;抓实精益管理文章,突出依法合规治企,修订岗位责任制,落实岗位责任,不断提升企业经营管理水平。

突出严字当头,坚持实字托底,实现安全环保新态势。围绕油田公司“11533”工作思路,全面提升公司质量健康安全环保工作水平,压紧压实责任链条,完善全员“安全生产责任、岗位风险防控”两个清单,扎实筑牢安全根基,抓实“反违章、除隐患”两项整治,高标准开展HSE标准化站队建设,推进健康企业建设,开展员工健康监测。

坚持人才强企,深化科技赋能,打造创新驱动新引擎。坚持需求牵引和应用导向,大力推进重点领域科技攻关、数智化建设和人才培养,实施人才领航工程,持续推进“多彩生态”人才队伍建设;组建生态专业实验室,结合油田级科研项目,申请具有完全自主知识产权的科研专利或专业标准;实施数字智慧工程,探索构建“生物多样性保护地数据共享服务平台”,拓展数智生态业务场景。

加强党的领导,发挥政治优势,构建党建工作新格局。推进党建与生产经营深度融合,切实以高质量党建引领高质量发展。严格落实“第一议题”制度,加强干部队伍建设,完善基层党建“六个体系”,充分发挥红色网格治理效能,激活基层治理“神经末梢”;常态化开展党规党纪教育,坚持以大庆精神、铁人精神育人铸魂,传承红色基因,培养选树先进典型,打造铁人式生态队伍。




工程项目管理公司:培育业务优势 坚持以外补内

本报讯(记者 杨爽 通讯员 纪思明)2023年,工程项目管理公司服务“稳油增气”主战场、奋战转型发展最前沿、坚守市场开发第一线,交出了一份令人瞩目的答卷。面对新形势新任务,2024年,工程项目管理公司将深入学习贯彻落实油田职代会精神,坚决扛起“为油服务、兴企强企”的使命担当,奋力谱写高质量发展新篇章。

培育业务优势,谱写业务升级发展新篇章。坚持做强业务链、提升价值链,打造附加值高、含金量高的拳头业务,补齐咨询功能短板,厚积“全过程、一体化”工程咨询发展优势。项目管理业务开辟新能源、储库、钻前工程业务增长点,实现工程类型的进一步拓展。

强化使命担当,谱写保障“一稳三增”新篇章。全力保障重点项目建设。建立重点项目“专班负责、专人对接、专项推进、专项协调”的常态化运行机制,落实重点项目领导干部、技术专家包保制度,严格“项目管理+监理”履职,全面完成产能建设任务,真正打造一批优质工程、精品工程。

坚持以外补内,谱写开发提速提效新篇章。立足“走上去、融进去、可持续”的市场开发思路,做优存量市场,巩固区域市场。深化市场战略研究,增强市场布局及市场环境变化应对能力。纵深拓展钻前工程监理、设备监造业务,深挖新能源市场潜力,扩大内外部业务占比。

深化提质增效,谱写精细精益管理新篇章。强化“一利五率”经营指标引领作用,突出质量与效益并重,深化提质增效行动。优化生产资源配置,重新划分公司业务区域,深入推行大项目部模式,提升资源利用率,深挖成本潜力。

守好安全底线,谱写本质安全管理新篇章。依托红色网格治理,建立质量、安全、环保、健康一体化网格管理体系,构建“人人知责、全员尽责、严格履责、失职追责”的安全管理格局。压实HSE专业委员会直线管理责任、基层单位主体责任,严格现场监督及隐患排查治理,把“三管三必须”责任落到实处。

增强内生动力,谱写队伍和谐奋进新篇章。完善人才星级评定制度,多维度、精准化开展星级评定,树立正确选人用人导向。按照核心专业先行先改、辅助专业逐步纳入的思路,梯次开展、稳步实施专业技术岗位序列改革,畅通技术人才成长通道。

厚植政治优势,谱写党建引领发展新篇章。持续巩固基层党建“三基本”建设与“三基”融合工作成果,推动红色网格治理模式与数智党建平台联动应用,促进党建工作融入企业生产经营全过程。严格落实基层党组织基本制度,推进党支部标准化建设。

在高质量发展的新征程上,工程项目管理公司将引导广大干部员工争做谋划发展的主力军,争做深化改革的主力军,争做担当尽责的主力军,当好油田“工程卫士”“建设管家”,为建设世界一流现代化百年油田贡献基建力量。






锚定目标 真抓实干

本报讯(通讯员 冯连发)连日来,采油三厂生产保障大队公共事务班党支部积极行动,制定方案、组织学习,迅速把全体干部员工的思想行动统一到油田职代会确定的各项任务目标上来,掀起深入学习贯彻落实油田职代会精神的热潮。

这个党支部采取“线上+线下”“集中+分散”等多种方式对油田职代会精神进行宣贯,全方位营造良好的学习氛围。围绕报告中提出的十个方面工作,这个党支部进一步明确了2024年工作思路,各岗位员工根据负责业务,有针对性地宣贯学习,细化全年工作任务目标,做到早部署、早落实、早见效,积极对标找差距,勇于突破,持续推进各项工作上台阶。员工们纷纷表示,将以时不待我、只争朝夕的责任感和使命感,贯彻落实好各项工作部署,为完成2024年任务目标拼搏奉献。




◀一年之计在于春,日前,工程建设公司建材公司生产车间内一片繁忙紧张的工作景象,岗位员工精神饱满地进行切割、刨边、焊接等作业,生产现场有条不紊,争分夺秒抓生产。年初以来,共计生产光伏支架构件15000多件,全力冲刺新年“开门红”。图为员工正在维护生产机器。

本报记者 王琦 通讯员 包红艳 摄





盘活低效井 “捞”出真效益

本报讯(记者 王玉 通讯员 刘申申)3月12日,记者从采油十厂获悉,为进一步提高低渗透油田开发效益,这个厂生产维修大队重新启动提捞工艺技术,截至目前,已累计采油600余吨,有效盘活了低效井运行。

据了解,为降低产能投资和运行成本,提高外围低渗透油田开发效益,近年来,采油十厂着力研究推广提捞采油工艺技术,满足小井眼、深井、稠油井等不同井况提捞采油生产需要,摸索出单井计量、含水化验、提捞周期确定、注水结构调整等一整套提捞开采管理办法,确定了提捞采油有效动用经济界限的评价方法和抽油机采油经济效益评价方法,为朝阳沟油田降低一次性投资和生产操作成本,有效开发“三低”油田探索出一条新的途径。

记者了解到,提捞采油工艺技术与机采井采油大有不同,需要把一个周期内油井里“攒”的油,用专业设备提捞出来。为了把握2024年原油上产主动权,生产维修大队抢前抓早,从去年11月份就开始部署相关工作。通过重新组建队伍,对新员工岗前进行安全培训、技能考核、签订师徒协议,并组织人员实地勘查负责的4个作业区115口井的井场通井路况,对现有的提捞设备全面进行检查、提捞工具进行修复,并且选取几口有代表性的井试捞作业,确保正式提捞作业如期进行。

为提高提捞设备运转效率,生产维修大队积极同采油十厂相关职能部门密切沟通,克服捞油车设备老化等不利因素影响,周密运维调度,同时积极开展设备周检、月检工作,确保小问题早解决,防止大问题难解决,并根据提捞设备的使用环境、运行时间编制车辆保养手册,由维修组定期实施保养。

针对不同作业区的不同井况,他们按照先易后难的原则,筛选出油层较好、地层能量充足、挖潜潜力大的油井,综合地质、工艺技术和措施难易程度等要素,制定详细的单井提捞周期制度,因“井”制宜,全方位保证提捞产量。





能修不换新 “省”出真效益

本报讯(通讯员 赵路阳)天然气分公司生产维修大队在进口压缩机修理方面走上自主维修的创新之路,取得了显著效果。

进口压缩机是天然气分公司生产装置运行的“心脏”,其精密配件若有损坏或维修不及时,会对整个系统造成影响,轻则致使局部运转不灵,重则可能彻底损坏压缩机,造成不可挽回的损失。

压缩机配件采购具有价格贵、周期长的特点,生产维修大队本着“能修不换新、能用不淘汰,能省不浪费”的原则,通过自主加工、修复配件,及时解决了配件短缺、配合尺寸不合理的问题。他们利用车床精确加工制作隔板、挡油环等专用配件,采用车削、钳工等技术手段修复高压浮环、十字头滑履等精密零配件达到配合尺寸,启机试运成功率100%,保障了检修工作顺利开展。同时,组织专业技术人员开展科技攻关,研制适合压缩机维修的专用工装,并在生产实践中得到广泛应用,累计产生经济效益10万余元,更因其操作简单、实用性强、安全性高,大大提升了工作效率和维修质量。





巧用“百宝箱”

“抠”出真效益

○本报通讯员 王娟

大庆油田集输高级技师、采油八厂第二作业区205注采班员工杨晶是大家口中的“抠门管家”,她巧用“百宝箱”,为企业“抠”出了真效益。

杨晶在日常生产中善于发现问题、解决问题,而大家谈论更多的,是她的“百宝箱”。“百宝箱”里装着满满的废旧材料,大到设备淘汰下来的手轮、丝杠,小到一条螺丝、一个垫片,只要平日里看见,她都会细心收到“百宝箱”中。和她一起干活儿的人常说,杨姐有双“捡破烂儿”的眼睛,看啥都是宝贝!

3月5日,中转站里一个缓冲水罐的浮球液位计坏了,杨晶和站长拆下来维修时,发现是一个传动齿轮有缺损。要是没有配件,这个液位计就算是报废了,只能等着上报换新。

这时候,杨晶笑眯眯地拿出她的“百宝箱”,翻来找去,居然有一个齿轮刚好能匹配上,不到20分钟,液位计修好了!

站长对她竖起大拇指,开玩笑地说:“就冲你这精细劲儿,库房工具材料都应该交给你管,以后你就是咱们站的‘大总管’!”





◀近日,采油一厂第四作业区中七联合站集输班组织青年骨干开展设备保养、岗位规格化工作,确保生产平稳运行。图为中控岗员工正在维护设备。

本报通讯员 赵亚丽 摄





齐消隐患 夯实安全基础

本报讯(通讯员 邢春艳)为抓好各项安全工作,近日,采油三厂第七作业区北十七集输班从小处着眼、细处入手,在治理安全隐患方面加大力度。

加强安全教育培训。各岗位负责人根据现场设备实际情况,有针对性地加强员工操作培训,严格执行操作规程,使每位员工熟悉并掌握各岗位设备的结构、性能、原理和用途。

加强应急预案演练。根据采油三厂HSE相关规定,进一步完善各类应急预案,结合实际情况定期组织员工开展应急预案演练,并对演练效果进行分析总结,切实提升员工应对突发事件的应急处理能力。

加强安全隐患排查。积极开展春季生产隐患排查治理活动,以“零缺陷、零故障”为目标,对设备设施、站场周围等重点部位进行全面排查,发现问题及时整改,彻底消除不稳定因素。





主动出击 全力奋战“春耕”

本报讯(通讯员 张巍)近日,采油八厂第七作业区按照“高点起步”的上产节奏,强化监控分析,优化运行组织,提高生产效率,掀起夺油上产新热潮。

这个作业区结合春季原油生产特点,紧抓生产各环节,针对季节交替带来的气候影响,开展管线巡护及设施设备保温、保养、应急物资准备等工作。定期开展单井分析会,通过精细化油藏管理,调整优化生产方案,对动态变化较大的井及重点监控的措施井逐口取样,落实含水等动态数据。对功图异常井,及时安排憋压、测井,确保躺井第一时间得以发现。同时,围绕“抓点滴、抠细节、严落实”,积极寻找管理薄弱环节,堵塞管理漏洞,努力提升基础管理水平。



志愿服务 构建清朗网络

本报讯(通讯员 张雪)为激励和引导广大青年大力弘扬雷锋精神及“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,近日,采油一厂第一作业区团委组织开展“学雷锋树新风·学铁人立新功”青年志愿服务活动。

这个作业区由团委牵头,发动团员青年组建了网络文明志愿服务小组。志愿者们通过微博、微信、短视频等形式传播网络正能量信息,传递“好声音”;开展“阳光跟帖”活动,积极传播阳光、理性、平和、友善的跟帖评论理念,发挥“网民引导网民、跟评影响跟评”的积极作用,让网络空间正向晴朗、向上向善;志愿者们深入到基层班组,向员工发放《文明上网》传单500余张,为员工进行深入解析、引导,让文明上网理念进班组、进岗位、进人心,在弘扬主旋律、传播正能量、构建清朗网络空间中贡献青春力量。




女工活动 展示巾帼风采

本报讯(通讯员 林雅辉)为激发女工工作热情,展现巾帼风采,近日,采油三厂第八作区维修班工会、女工委组织开展了“巾帼绽芳华,建功新时代”系列活动。

组织开展“扮靓你我岗位、用心美化‘家园’”女工手作大赛,进一步激发女工爱岗如家的敬业精神,不断提升女工的幸福感和归属感。

组织开展“培育新时代家风建设”宣传教育活动。大力宣传培育践行新时代家庭观、弘扬社会主义家庭文明新风尚,推动良好家风落地生根,以家庭和美激发女工的工作积极性。

“巾帼绽芳华,建功新时代”系列活动的开展,增强了班组的凝聚力,极大地调动了女工们的工作热情。女工们纷纷表示,将以本次活动为契机,以更加饱满的精神状态勤奋工作、攻坚克难,为油田新时代高质量发展再立新功。




关爱女工 聚人心增活力

本报讯(通讯员 沈超)为庆祝第114个“三八”国际劳动妇女节,日前,电力运维分公司电力运维三部为全体奋战在一线的女工送上了节日的关怀。

电力运维三部认真组织开展女工评选活动,评选出“巾帼建功标兵”“巾帼建功先进个人”“文明家庭”。同时,组织开展“强作风聚合力·建功一流运维”女工维权及健康知识竞赛答题活动。在3月8日当天,不仅悬挂庆祝条幅营造节日气氛,食堂还为女工们精心准备了鲜花及节日美食。锅包肉、大丰收、木须柿子、香菇油菜,4样精心炒制的菜品营养搭配合理、口感丰富,让在岗过节的女工们切实感受到企业带来的幸福感和快乐感。

女工们纷纷表示,感谢组织的关怀,工作在运维这个大家庭,幸福指数不断提升,在今后的工作中将再接再厉,继续撑起电力运维三部的半边天!




青工培养 厚植成长根基

本报讯(通讯员 连翠霞)采油一厂第五作业区501采油班注重引导青工把精力用在工作、学习上,挖掘青工特长,为其搭建施展才华的平台,让青工体现价值感和荣誉感。

他们定期为青工开展心理团辅活动,加强心理建设,增强心理能量,化解不良情绪和压力,增强青工幸福感。引导青年党员按照工作实际立下承诺、践行承诺、监督承诺,建立“党员承诺单、党员写实卡、群众评价卡”“一单两卡”,把每季度党支部点评与群众评价相结合,加强党员监督管理,促进青年党员做先锋、当表率,积极发挥引领作用。同时,组织团员青年在做好自学的基础上,由团支部牵头组建宣讲小组,深入各个岗位开展“聚焦职代会·奋进新征程”主题宣讲活动,以学促长,激发团员青年的荣誉感、责任感和紧迫感。





反诈宣传 既“走心”又“有料”

本报讯(通讯员 李壮)为进一步强化员工防范电信网络诈骗意识,3月7日,天然气分公司生产保障大队采购事务班组织开展防范网络诈骗宣传教育活动。

活动中,班组员工共同观看了《全民反诈 平安同行》电信网络诈骗教育片。该教育片通过生动的案例和详实的数据,深入剖析了当前网络诈骗的主要手段、常见形式和危害性。观看结束后,员工们进行了热烈的讨论。大家纷纷分享了自己在生活中遇到的网络诈骗案例,以及如何防范和应对网络诈骗的经验。

此次宣传教育活动取得了良好的效果。员工们纷纷表示,他们会将学到的知识和技巧分享给身边的同事和亲朋好友,让更多的人了解网络诈骗的危害,提高防范电信诈骗能力,共同防范和打击网络诈骗犯罪。


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