解决问题到现场

“刘班长，咱们班组泵房、操作间、各罐散水护坡和进门台阶破损需要维修改造工作量我已经现场核实完了，您看一下是否还有其他的维修需求？”

“辛苦了，我们班组新分来的两名青年员工昨天找我反映浴室、水池和卫生间等设施老化损坏，您看能不能给维修更换一下？”

“我看一下，工程量小的话可以走零散维修项目，要是大面积更换的话我会汇报领导同意后，着手申报立项解决。”在采油四厂第七作业区杏二十二集输班，作业区基建管理干事张泽民和班长刘贵明正在现场结合工作。

最近，张泽民就一直在基层班组跑现场，他针对基层班组提出的浴室、水池和卫生间等设施老化损坏、台阶破损、室内地砖下沉、暖气腐蚀严重等问题，逐一跑现场落实，量尺、画图、测算一丝不苟，征求员工意见耐心而细致。用他的话讲，“为员工提供优质的工作生活服务保障就是在为安全高效完成生产任务蓄力。”

3月份以来，该作业区发扬“三个面向、五到现场”大庆优良传统，积极践行严实作风，组织领导班子和机关人员深入一线岗位解决基层实际困难，共摸清汇总制约发展矛盾、员工“急难愁盼”问题133项，实施分类定人、分期定时、分级定责列表上墙销项解决。截至目前，该作业区已解决问题87个，施工立项12件。

文/本报通讯员 许天瑶