——深入贯彻落实油田职代会精神融媒体系列访谈（十九）
○全媒体记者 曹学锋 赵丽霞 闫婷婷
访谈嘉宾：
●昆仑集团党委书记、执行董事 郭利民
●昆仑集团副总经理 查亮
记者：请谈谈对油田职代会报告的理解和认识，哪些内容让人印象深刻？
郭利民：油田职代会主题报告和生产经营报告政治站位高远，主题鲜明突出，内涵丰富，催人奋进。主题报告从政治高度看经济问题和油田发展大计，特别是对当前形势的分析研判和未来道路的科学规划，让我们看到了忠诚担当、事业情怀、无私奉献，深刻感受到大庆油田的昂扬斗志，展现出蓬勃生机、鱼跃龙门的奋进姿态，向党中央、集团公司党组交上了一份厚重提气的“大庆答卷”，体现了新时代的大庆风采、大庆贡献、大庆力量。生产经营报告内容扎实、求真求实，敏锐指出当下要把握好“稳与进、老与新、破与立、内与外”四种关系，部署十方面重点工作，为油田迈上新征程夯实了基础、抓住了要领、找到了路径。两份报告必将引领油田广大干部员工铆足干劲、奋勇向前，再创新辉煌，再树新标杆。
查亮：油田职代会主题报告和生产经营报告全面系统总结了油田过去一年的工作成绩和经验，明确了未来的发展方向和目标，特别是对生产经营型单位提出了新要求新思路。报告内容丰富、数据详实、思路清晰、措施有力，具有很强的指导性和操作性。学习报告后，我深刻认识到，作为市场经营型企业，昆仑集团全体干部员工必须不断提高自身素质，学习新知识、新技能、新方法，适应企业发展的需要；不断增强责任意识，坚定不移履职尽责，为油田发展建言献策、埋头苦干；不断强化创新意识，依靠技术创新和管理创新为油田发展再添动能，为建设世界一流现代化百年油田努力奋斗。
记者：去年，昆仑集团做了哪些工作？取得了哪些成绩？
郭利民：面对内外部市场带来的变革与挑战，过去一年，昆仑集团圆满完成收入利润指标，在油田市场经营型单位中继续保持前列，向油田交出了一份高质量发展答卷。主要表现在四个方面：一是突出党建引领，在打造昆仑铁军上凝心铸魂。坚定开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深化党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合。二是突出提质增效，在提升经营业绩上持续发力。着力打造提质增效“精进版”，强化计划管控，严格价格管理，推进“两金”压降，完成9家法人清理。三是突出创新驱动，在激发内生动力上取得突破。优化业务流程，实现减负率35%；推进揭榜挂帅，开普化工涂料公司实现扭亏增盈；金属防腐公司、龙兴石油机械公司上榜黑龙江省“专精特新”中小企业，开普化工公司成为黑龙江省2023年度第一批创新型中小企业。四是突出责任落实，在防范化解风险上固本强基。安全环保形势持续稳定向好，完成10户高负债子企业压降，为下步“轻装上阵”奠定了坚实基础。
记者：现阶段，昆仑集团主要面临哪些困难、挑战？又具备怎样的优势、潜力？
查亮：目前，主要面临两方面困难，一是生产装备亟待更新换代，二是前瞻性产业谋划和嵌入油田战略新兴产业能力亟需提升。优势和潜力主要体现在市场化方面，党和国家坚定不移做强做优做大国有资本，加快推进国民经济布局调整，不断深化国资国企改革，继续落实制度性减税降费政策，为企业瘦身健体、提质增效创造了良好环境。研判未来，石油、天然气的主体地位没有改变，当前和今后一个时期的油气消费需求仍将稳定增长，特别是新发展格局的加快构建，将释放大规模市场和消费潜力，油气主业和石化炼化行业将继续保持较好较快发展，为昆仑集团提供了发展空间。同时，油田党委支持昆仑集团坚定走依法治企、市场化、创新驱动“三条道路”，做专、做精、做特主营业务，全力提升产品质量、市场占有率和盈利能力。这都为昆仑集团推进提质增效、扩大发展空间带来了难得机遇。
记者：在油田未上市业务中，昆仑集团“扮演”着怎样的“角色”？锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，又做了哪些工作？
郭利民：昆仑集团党委认真贯彻落实油田职代会精神，深入推进以“一提高三加强”为主线的“1336”发展战略，以守正创新、砥砺奋进的精神状态，奋力推进“新昆仑再创业大发展”，在全面建设世界一流现代化百年油田征程上体现新昆仑新担当。
“新昆仑”，即深刻认识昆仑集团在油田未上市业务中承担重要任务的“新形势”，展现昆仑集团新班子、新力量、新面貌形成的奋发向上的“新状态”，坚定昆仑集团争做油田未上市业务高质量发展“排头兵”的“新定位”。“再创业”，即围绕转型升级再创业，聚焦数智化，推动生产装备升级，打造专项产品服务知名供应商；围绕新兴产业再创业，聚焦新能源、绿色低碳等产业，推动核心技术升级，延链补链强链，发展战略新产业，提升价值创造力；围绕市场化发展再创业，聚焦客户需求，推动市场开发升级，实现业务领域的拓展、市场空间的扩大、规模总量的增长。“大发展”，即全力创建产品卓越、品牌卓著、服务一流、创新领先、治理现代的综合油服企业，加快推进昆仑集团整体发展。
记者：2024年，昆仑集团市场开发的重点工作是什么？将采取哪些措施来保证各项工作目标顺利完成？
查亮：今年，昆仑集团将坚持目标导向做强市场开发，全力以赴增收入。一是牢牢巩固油田市场主阵地。充分发挥一体化优势，聚焦项目引领，力争在应用的量和覆盖的面上取得新突破。二是深耕细作中国石油市场。强化信息搜集研判和重点项目跟踪，加大区域市场协调推介攻坚力度，深耕老客户，挖掘潜力市场，把产品和服务嵌入战略新兴产业、油气生产、石化炼化产业链，叫响昆仑油服品牌。三是稳健拓展社会市场。强化市场运作和营销能力，实施灵活的区域性竞争策略，实现稳健经营增收益。四是加快突破海外市场。加强与中国石油勘探院海外中心等企业合作，推动化学助剂、柔性复合高压输送管等业务进入海外项目，争取实现订单，开辟新的发展空间。
