自红色网格治理模式在基层运行以来，基层积极推动网格实践应用持续深化红色网格，热源服务公司杏南供热分公司围绕“人在网中走，事在格中办”的网格化治理核心，以党建为统领，以网格为切入点，以“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”为工作目标，积极探索网格治理与“党建+”融合新模式，持续推动党建与基层治理“一网覆盖”。
注重精准发挥。各党支部依托“红色网格”治理，充分发挥网格员作用，管理模式由原来的“一条线”变更为“一张网”。网格员拓展廉洁监督责任，带领格内成员开展党纪学教育活动，利用网格学习新修订的《条例》、讲廉洁故事、学习典型案例通报，引导员工知敬畏、守底线，及时关注网格内苗头性问题，掌握员工思想变化和情绪波动，从源头上预防违法违纪情况发生。
注重精细管理。在安全生产隐患治理过程中，依托网格化管理，充分发挥红色网格安全管理员作用，将安全生产工作嵌入红色网格之中。红色网格长与网格员共同监管安全生产工作，承担网格内的安全生产责任。将网格化管理与安全生产工作深度结合，紧盯安全生产薄弱环节。网格员及时排查、处理风险隐患，形成了全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的管理体系，助推安全生产，进一步筑牢安全防线。
注重精心落实。通过“一网传递”、政策“一键下达”、问题、“一键响应”的工作机制，格长和网格员及时做好上传下达、迅速解决格中问题，杜绝工作任务搁置、工作流程停滞，并积极引导格成员在网格群内开展工作生活互帮互助，把“网格群"变身“互助群”，出现了岗位劳动保护用品需求、机泵、电路维修更换不等不靠的良好现象。截至目前，红色网格已帮助班组解决生产生活实际难题74项。
素材 赵翠霞
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
审核 彭勃
热门推荐
