〇本报记者 王继红
一个已经开发了60多年的老区块怎样实现“再青春”？
经过两年来的方案论证、产能建设、开发调整，采油一厂南一区西部“压舱石工程”用年产油突破百万吨的出色成果回答了这一问题。
作为集团公司十大“老油田稳产压舱石工程”项目之一，采油一厂充分发挥老油田稳产主力支撑作用，举全厂之力高质量高标准开局，以新思路拓宽新格局、新技术构建新模式、新思维打造新范式，不仅甩掉了历史包袱，走出了当前困境，更兼顾未来开发需求，在集团公司树了标杆、打了样板，为老油田高效开发闯出了新路。
看布局——重新构建开发秩序
南一区西部“踩”在长垣地质构造的最高点，是油气富集的穹窿。投入开发以来，曾两次达到200万吨以上的产量高峰。进入双特高后期开发阶段，部分优质储量仍未得到有效动用，在开发调整过程中，各种矛盾还在不断加剧。
“原有的井网控制模式和层段组合方式，都很难适应进一步提高储量动用及原油生产能力。如果按照原有模式加密井网，开发指标和效益评价难以‘过关’。”采油一厂地质研究所副所长崔建峰介绍说。
不破不立。2022年，集团公司将南一区西部定为“老油田稳产压舱石工程”的主战场。采油一厂大打南一区西部“压舱石工程”进攻战，坚持管理+技术“双向”发力、数字化+新能源“双轮”驱动，以系统思维整合各类生产要素。
采油一厂人开始重新认识油藏，启动新一轮精细油藏描述工作。“吃透”海量历史数据的基础上，他们在油田率先实现新井表内表外一体化精细解释，首创老井参数解释补齐技术，实施了地质建模与数值模拟一站式工作模式。
该厂在把握规律的基础上，对井网进行整体性的规划重组，总结形成的层系重组、井网重构、流场重建的“三重”优化设计核心技术，实现了储量资源和井资源的最大化利用，让南一区西部重新构建起了良好的开发秩序。经过数值模拟和初步的现场实践证明，这套井网可以支撑未来10年乃至20年的水驱和化学驱高质量开发。
看落实——“一盘棋”推进高效建产
围绕南一区西部“压舱石工程”，大庆油田第一时间组建工作专班，“一盘棋”推进南一区西部高效建产，探索构建起老油田高效开发新范式。
产能建设时期，面临规模巨大、时间紧迫、环境复杂、安全环保风险极高的挑战，采油一厂创新实施了“5×3”管理模式，实施“钻井运行、井站建设、投产投注、环境治理”一体化运行。
开发建设过程中，通过探索高质量、高水平、高效率的运行机制，建立新的用工方式和管理模式，创新技术成模式，总结经验树典型，打造出高效开发品牌以及数字化转型智能化发展、新能源综合利用的示范区。
采油一厂结合南一区西部开发生产特点，形成了以“五大开发技术”为核心、“四项管理体系”为保障的“压舱石工程”顶层设计思路，并在实践中积极总结，创新发展了4项开发调整技术，即精细油藏描述技术由“宏观定向”转向“微观定量”、水驱控水提效技术由“人工分析”转向“智能决策”、三采提质增效技术由“定性调整”转向“定量优化”、套损综合防控技术由“问题治理”转向“超前预防”，在产能建设逐年减少的情况下，实现可持续效益稳产。
当前，南一区西部“压舱石工程”已成为规模效益建产的样板工程。其经验成果被油气和新能源分公司形成《老油田“压舱石工程”工作指导意见》，为集团公司其余9个“压舱石工程”项目提供技术管理等方面的全面指导。
看前景——打造更多的“压舱石工程”
2023年，南一区西部“压舱石工程”完成原油产量超百万吨，展现了巨大的开发潜力。
2024年，采油一厂将继续推进专班管理工作，聚焦技术提效、调整增效、管理创效等工作，升级推进方案设计最优化、跟踪调整规范化、配注管理专业化以及日常管理网格化，将采油一厂多年来形成的开发经验、成熟技术进行集成应用。专班下设10个推进组，开设10大课题研究，全面推进、完善、总结“压舱石工程”经验模板，打造产量“压舱石”、效益“压舱石”、增储“压舱石”、管理“压舱石”。
目前，南一区西部“压舱石工程”正全力做好水驱、三次采油的跟踪调整、数字化建设等推进工作。
据采油一厂地质研究所动态一室主任黄一洺介绍，在水驱方面，他们围绕“注够水、注好水、注准水”目标，不断优化注水方案调整，并加大了智能化方案设计，充分利用大数据分析决策技术，探索智能分注技术应用，形成地质工程一体化高效措施挖潜。目前已应用100口井以上，平均单井增油5.2吨，创造了历史最高水平。
2023年5月份，南一区西部化学驱正式投注。针对南一区西部二三类油层同步开发的特点，他们优化驱油方案设计，采用抗盐聚合物进行开发，同时创新提出油层梯次动用设计方法，预测提高采收率较原设计方法可多提高一个百分点。
在管理上，南一区西部所在第五作业区紧抓“老井稳产、措施增产、新井上产、管理促产”四条工作主线，针对原油、液量翻倍等情况，推进高产井特护管理、停机井管理、异常井一体化管理等方法，针对转油站、污水站等站库，大力提升数字化覆盖率，实现产量稳步增长。
“从去年开始，我们又优选了两个区块，准备‘复制’南一区西部‘压舱石工程’工作思路，打造更多的‘压舱石工程’，助力采油一厂保持原油高质量稳产。”崔建峰说。
