“网”内自给 “格”间互助

本报讯（通讯员 徐茹琦）日前，天然气分公司油气加工三大队本着一“网”多用、多向融合的原则，将红色网格治理内容不断向安全生产、经营管理、员工培训等领域延伸，优化了管理机制和工作流程，提高了工作效率和管理水平。

他们将安全管理融入红色网格，按照“全面覆盖、风险分级、逐级负责、责任到人、自主整改”的原则，划分了安全四级网27个子格，建立了安全网格“三清单”，通过量化考核机制，调动了网格员查找问题的主动性；将三类巡检融入红色网格，明确巡检的网格、对象、路线、频次，对44个子格开展“立体式”巡回检查，查改了沉降井缺少保温措施、仪表检定签脱落、管线保温填充不实等低标准问题232个；将员工培训融入红色网格，采取“单格逐项培训、多格系统培训”的方式，有针对性地依人、依岗、依需开展培训，通过“网”间联动、“网”内自给、“格”间互助，实现了岗位员工思想、能力的双提升。