集团公司大集中erp项目v3版蓝图方案研讨及典型业务场景验证会在油田召开

集团公司大集中erp项目v3版蓝图方案研讨及典型业务场景验证会在油田召开

本报讯（记者 李晶）3月11日，集团公司大集中ERP项目V3版蓝图方案研讨及典型业务场景验证会在油田召开。集团公司财务部副总经理荆宝森，油气和新能源分公司总会计师高伟，中国石油集团共享运营有限公司大庆中心党委书记、总经理常龙出席会议并讲话，公司总会计师梁宁致欢迎词。

大集中ERP项目是集团公司党组部署建设“数智中国石油”的一项系统工程，是落实党中央加快建设网络强国、“数字中国”战略部署的实际行动。此次会议旨在通过对大集中ERP项目V3版蓝图方案进行研讨，选取大庆油田典型业务进行验证，确保蓝图方案在相关领域完整、科学、先进、有效实施，并提出补充、完善和优化建议，为大集中系统实现和分批上线等阶段工作奠定基础。

荆宝森要求，要进一步提高站位，推动数智技术与能源产业发展深度融合。要深入总结阶段性成果，认真复盘项目建设，验证项目方案。要精心组织蓝图研讨工作，坚持模板先行，分析现状差异，最大限度提高研讨效率和效果。要充分应用蓝图研讨和现场验证成果，坚持问题导向、目标导向、业务驱动，确保系统真正“能用、好用、爱用”。

高伟指出，要充分认识项目建设的复杂性、艰巨性，牢固树立“一盘棋”思想，全力确保各项工作顺利开展。要坚持业务主导作用，严格验证把关，严审业务流程，确保达到验证蓝图设计可靠性和可行性目标。要认真履责，做好验证讨论等环节工作，切实发挥作用，高质量、高水平、高效率完成此次研讨验证工作。

梁宁表示，大庆油田将珍惜此次学习机会，不断加强交流合作，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全力投入到项目建设的各项工作中，高标准完成此次会议既定的各项任务目标，为实现“数智中国石油”发展目标、加快建设世界一流企业贡献智慧和力量。

集团公司总部有关部门、股份公司有关部门、油气和新能源分公司、大庆油田、长庆油田、塔里木油田、新疆油田、西南油气田、吉林油田、青海油田、吐哈油田、冀东油田、中国石油集团共享运营有限公司大庆中心、西部原油销售中心、昆仑数智，以及大集中ERP项目部相关人员等参加会议。

此次会议为期5天。期间，与会人员将围绕蓝图方案展开分组汇报交流，并对相关方案进行研讨及典型场景验证。