○本报记者 杨爽
历史性的抵达，往往意味着开创性的进发。油田职代会主题报告提出，把2024年作为“第二曲线”的“加速成长年”，要以更大力度推进“一稳三增两提升”，着力把握质的有效提升和量的合理增长，使“一量+四率”呈现更加鲜明的态势，为中长期成长奠定基础。
为什么要上扬成长“第二曲线”？如何加快上扬成长“第二曲线”？
纵观近十年来的产业格局重塑，颠覆一些企业和产业的，不是专业的高度，而是时代的变迁。新时代的大庆油田面貌一新、气派一新、格局一新，干出了大庆红旗的昂扬气象。要让大庆红旗经考验而不褪色，就必须紧跟时代步伐，以上扬成长“第二曲线”挖掘增长动力、开启发展空间，在建设一流现代化百年油田的新征程上行稳致远。
华章日新、一日十年，新一轮科技革命和产业变革的浪潮扑面而来，新技术、新产业、新业态不断涌现，带来了经济增长的新机遇。历史机遇稍纵即逝，唯有开辟新领域抢占新赛道成为更主动的选择，才能谋求经济复苏和打破存量博弈；唯有以积极求变来顺势应变，稳中求进、以进促稳，才能为加快上扬成长“第二曲线”汇聚磅礴力量。
高质量发展是新时代的硬道理，关键在于把住主攻方向。于时与势中，把准前进方向上扬“第二曲线”；在危与机中，站稳历史方位上扬“第二曲线”；统筹质与量，坚持发展方略上扬“第二曲线”；统一知与行，提升驾驭能力上扬“第二曲线”。
打造一条峰值更高、能源总当量持续向上的成长曲线。当前正处于能源革命与能源保供的政策红利期，发展动能加快集聚和释放，要坚持常非并重、内外并举，油要稳中求进，气要跨步跃进，新能源要大干快进，做强做优做大能源经济。
打造一条弧形更平、科技贡献率持续向上的成长曲线。科技创新不仅仅是发展问题，更是生存问题。当前，开发水平继续领跑面临诸多技术瓶颈，有被超越的危险。要推进实施“八大科技工程”，用科技力激活成长性，推动能源总当量达到高点后长期保持平稳延展。
打造一条跨度更大、劳动生产率持续向上的成长曲线。身处发展战略性新兴产业、重塑产业格局之势不可阻挡的时代，要推进实施新一轮改革深化提升行动，以未上市系统开展“改革突破创效年”活动为重点，全面推动强产业、提劳效，形成更大的跨周期成长能力。
打造一条颜色更亮、清洁替代率持续向上的成长曲线。绿色低碳转型是企业发展的必由之路，要大力实施油气勘探开发全链条清洁低碳行动，持续壮大固碳、封碳产业，积极向产业变革中最富前景的领域进军。
打造一条活力更足、效益增长率持续向上的成长曲线。打通有利于更大力度实现内部可循环的生产关系，完善有利于更大力度“走出去”的经营机制，以高水平贡献、高价值创造为取向，推动效益优、韧劲足、抗风险能力强的高质量成长。
千帆竞发，百舸争流，于风起云涌中乘风破浪，把握大步流星的节奏，乘势而上，顺势而为，2024年，大庆石油人必能创造出日新月异的新气象。
声音：
水务环保公司经理 贾利民：
2024年，水务环保公司全面贯彻落实油田职代会精神，聚焦助力油田加速上扬成长“第二曲线”，围绕“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景、“两个阶段、四步走”的实现路径、打造“五个高地”领军企业的发展形态，把自身发展充分融入到油田发展的大势大局，扎实推动水务环保“12336”发展战略，持续优化“大供水、大排水、大环保”发展格局，做精做特“治理+监测”水务环保业务，当好油田专业领域骨干力量，全力构建立足油田、服务集团公司、融入全国统一大市场的水务环保产业平台，走宽走稳转型升级的新路子。
数智技术公司经理 杨斌：
2024年，我们将遵循油田职代会主题报告提出的“放大数智赋能倍增效应”和“向‘数智大庆油田’迈进”的战略要求，立足“为油服务”主战场，观大势、谋发展，解放思想、主动求变，围绕服务油田“一稳三增两提升”，着力“锚定三大转型目标方位、发展六大数智产业集群”，大力增强“数字化建设运维、软件平台研发、网络安全服务、数字新基建”等核心技术能力，持续推进能力再提升、业务再提档、发展再提速，加快形成数智技术新质生产力，做强做优数智化服务品牌，奋力上扬转型发展“第二曲线”，致力成为能源行业领先的数智科技企业，为大庆油田建成世界一流现代化百年油田贡献数智力量、展现数智担当。
物资公司经理 赵黎明：
作为油田唯一的专业化物资服务保障单位，物资公司将认真学习贯彻油田职代会精神，锚定“打造全领域标杆旗帜”的目标，抓牢服务、精益、改革这三个重点，大力开展“管理提升深化年”活动，以更高素质、更优效益、更强实力扛起为油保供的职责使命，持续推进“一体两翼”发展格局，全力打造物资采购、仓储物流、再生业务“三个效益增长极”，推动供应链、产业链、价值链协同发展，以抢新机、闯新路的勇气和开新局、创新绩的担当，奋力当好新时代油田高质量发展的物资保供先锋队，为油田加速上扬成长“第二曲线”、建设世界一流现代化百年油田贡献力量。
