工程建设公司：深化改革攻坚 争创一流业绩
本报讯（记者 林立叶 通讯员 岳综源）回顾过去一年，工程建设公司大力实施项目制改革，全力以赴拓市场、强管理、防风险、提效益，全面超额完成业绩指标。2024年是工程建设公司持续深化改革、推动高质量发展的攻坚之年。面对新形势新任务新挑战，他们深入学习贯彻油田职代会精神，坚持“五位一体”治企方略，践行“11456”发展思路，实施“六大提升行动”，争创生产经营一流业绩，为建成“国内一流、国际知名、受人尊敬的能源工程建设承包商”努力奋斗。
加大市场营销力度，推动开源增收再上新台阶。做大做强传统油气业务，积极跟进风光发电、工业余热、氢能等新能源业务；立足国内六大区域，拉动全产业链“走出去”，推动国内市场拓领域、上规模、进高端；海外市场要实现规模发展，持续巩固成熟市场，积极运作新兴领域，努力挺进印尼、阿布扎比、卡塔尔等新市场。
增强服务保障能力，推动项目建设再上新台阶。今年是工程建设公司工作量大幅攀升、大项目集中启动之年，他们将强化设计、制造、施工协同联动，提升设计质效，做优建材保供，加强施工组织，确保6月份油田跨年工程开工率80%以上、8月份新建工程开工率70%以上。
聚焦激发活力动力，推动深化改革再上新台阶。工程建设公司将贯彻落实油田对未上市业务改革总体部署，加快重点难点改革攻坚，着力破解体制机制障碍，持续释放发展活力动力。以市场化布局和专业化发展为主导，打造综合化、精干化的总部机关，完善市场型、扁平化的地区分公司、专业分公司管理框架，加快提升一体化统筹、市场化经营、专业化发展能力。
提升经营管理质效，推动价值创造再上新台阶。项目为王、效益为本，工程建设公司将树牢效益意识，强化经营管理，打造提质增效“精进版”。通过加强项目过程管理纠偏，注重项目复盘经验总结，持续提升项目精细化、精益化管理水平，确保项目风险受控、效益可实现。
坚持科技自立自强，推动创新赋能再上新台阶。2024年工程建设公司将集中突破页岩油地面工程等一批关键技术，提高项目管理实时化、自动化、可视化、智能化水平。立项开发大庆油田清单计价管理信息系统，实现造价全业务管理信息赋能，提升自主软件创效水平。
突出从严从紧管控，推动风险治理再上新台阶。强化安全生产责任制落实，坚持“三管三必须”，健全完善安全生产责任体系，深入推行“首问负责”制度，推动红色网格治理模式嵌入安全生产管理，确保工程项目安全、质量双提升。
山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。工程建设公司将抢抓机遇、乘势而上，努力创造一流生产经营业绩，奋力推动高质量发展迈上新台阶！
基层回响
工程建设公司新疆分公司经理 杨波 新疆分公司已经走过了34年的发展历程，去年实现了历史性的市场突破，成功进入新疆油田的基建市场。新的一年，我们将牢牢把握高质量发展这一主题，守住常规能源油气市场的“基本盘”，奋进新能源市场领域，为油田实现高质量发展贡献建设力量。
工程建设公司油田工程事业部副经理 鲍旭 站在新的起点，我们将抢抓低碳机遇，深化管理提升，铸造精品工程，站稳油田新能源市场，紧盯外部新能源项目，努力实现新能源业务“走出去”目标。我们将积极储备CCUS综合利用技术等关键技术，以一体化统筹为手段，推进新能源业务全产业链协调发展。
工程建设公司油田工程事业部第三项目部党支部书记 高淑晶 作为一名基层党支部书记，我将着力提升党建工作质量，构建红色网格治理模式，扎实开展形势任务教育和政策解读宣讲，让干部员工正确理解改革发展的目标举措，形成推动高质量发展的强大合力。
跑好新年新赛道
编者按正是和煦三月天，正是努力奋斗时。
油田各单位积极落实相关要求，运用新技术、新试验、新模式、新机制，破解生产瓶颈问题，努力推动系统改造升级、深挖提捞井潜力、治理套损井……尽全力稳定生产经营模式的良好状态，为跑好新年新赛道助力，更为上扬成长“第二曲线”的奋斗目标提供强大动力。 （执笔 王影）
新技术：采油五厂定制技术“菜单”治理套损井
本报讯（记者 王玉 通讯员 王立峰）日前，采油五厂“套损井三年集中整治行动”圆满收官，待修井数量较2020年下降40%以上，累计恢复产油3.5万吨。
近年来，随着开发周期的延长，采油五厂油水井套管损坏问题日益增多。既要探索套损井治理新工艺、新途径，又要破解油田稳产的瓶颈问题，最大程度优化固定资产，成为采油五厂实现规模效益开发急需解决的问题。
采油五厂全面加强顶层设计、整体布局，推行“大修恢复井筒完整性，长效隔采恢复产量，重点区域加强防腐配套”的套损井防治技术体系，注重在管理上创新运行模式，在技术上精准施策。针对套损井分布广、管理分散的现状，采油五厂创新推行地质工艺双联动一体化运行机制，各单位由过去的“单兵作战”转变为由工艺研究所统一牵头“集体攻关”，实现技术全覆盖、智能管理全交融。
他们结合油田可采储量、地层能量、动态变化和工测资料，按照“潜力判识+井筒检测+工艺优选”相结合的原则，精准选井、优化工艺。通过实施大通径小套固井技术试验等措施，套损井修复率显著提升。
为从源头遏制套损井数量增长，采油五厂坚持“产建防腐同步运行”模式，针对不同区域腐蚀原因及程度，开展典型套管选材研究，创新建立油水井套管材质选择指南，形成油水井套管选材边界图版。同时，由过去“一井一工艺”升级为“一井双工艺”，针对套管内壁腐蚀特征，大力推广胶囊缓蚀颗粒工艺与阳极短节防腐技术组合应用，使铁离子浓度下降40%。
“这好比我们提前定制了‘菜单’，按照套损井腐蚀程度的区间，选择符合其‘胃口’的饭菜，让套损井更健康。”工艺研究所工艺室副主任何百成说。
新模式：采油六厂以“机采提效”实现检泵率持续走低
本报讯（记者 王蓓萨 通讯员 韩超）近年来，采油六厂依托喇南“3+1”机采提效示范区，引领和推动机采系统改造升级，连续4年日泵况影响油控制在150吨以下，形成了油田特高含水后期可复制、能推广的机采系统提效管理模式。
经过60多年的开发建设，喇嘛甸油田机采能耗高等问题给降本增效带来了前所未有的挑战。考虑到抽油机井、螺杆泵井、电泵井三种机采方式并存，水驱、聚驱和三元复合驱三种驱替方式并存的实际，采油六厂运用技术手段和更为精细的管理方式确保措施全面“落地”。
为进一步解决高黏等井筒治理瓶颈问题，他们实施机采井“三节点”闭环治理技术体系，将机采井划为正常、异常和检泵三个生命节点。正常井精细保养，强化“正常井”参数回调与热洗管理；异常井规范治理，延长运行周期，规定各项规范的适用范围、应用原则和具体步骤。
同时，瞄准提效关键矛盾，重点推进短检泵周期井治理，通过逐井、逐节点分析，围绕高含聚、高参数、高载荷、低沉没度4项主控因素制订方案，优化设计检泵井，引入“潜力系数”概念，绘制“时间管理优先矩阵”，全面实现系统效率、能耗控制和节约成本的综合效益最大化。
提升机采井效率，推进数智化建设是重要一环。他们开展抽油机智能调控节能保护器等技术攻关，逐步实现抽油机、螺杆泵、电泵多种举升方式数字化采集全面覆盖，从而达到实时调参、定压开采的目的，确保油井长效运行。
新试验：采油十厂加深捞油试验取得良好效果
本报讯（记者 王玉 通讯员 刘申申）为进一步提高低渗透油田开发效益，采油十厂开展了加深捞油试验，截至目前已试验46井次，增油效果明显。
提捞采油是一种经济效益十分可观的采油方式，能把一些低产、低效的井充分利用起来。这个厂积极组织试验，探索加长捞油“手臂”加深捞油的增油效果。
“之前，提捞井的捞油深度最深为1700米，试验后，我们对设备的滚筒和钢丝绳进行改装，将捞油深度延至2500米。”生产维修大队提捞班班长任家宝说。
经过三次筛选，采油十厂选定7口可加深捞油的井作为深捞试验井。试验中，技术人员跟踪初始液面、末次液面等数据，总结分析试验效果。
经过近两个月的现场深捞试验，技术人员发现液面恢复能力以及含水变化对深捞效果影响较大。“深捞后含水不变的井，液面恢复能力强的井增油效果好，如朝72-140井加深515米捞油，加深后初始液面仅下降199米，平均单次捞油增加1.7吨。深捞后含水上升幅度较大的井，增油效果不明显，对于该类井，我们就采取深捞油配合堵水措施进行挖潜。” 任家宝告诉记者，目前生产维修大队已改装完成三套车组并投入使用，下一步将对已深捞的井进行捞油周期调整，观察产量及含水等数据变化情况；将扩大试验规模，计划对30口可深捞的井进行试验，现场录取深捞数据；将尝试过射孔井段捞油，摸索过射孔井段捞油的可行性，以及射孔段对抽子使用寿命的影响。
做好炼化装置的“守护者”——炼化公司炼油生产一部员工汽油加氢装置抢修群像掠影○本报记者 田原 通讯员 黄锐 魏子晴
汽油加氢装置发生波动，循环氢压缩机报警；系统压力报警……不久前，几组故障报警拉开了炼化公司炼油生产一部汽油加氢装置“抢修战”的序幕，“守护者”们经过12个小时的奋战，装置恢复正常生产。在这支抢修队伍中，有不眠不休的“最强大脑”，有设备“心脏”的检修员，有划破长夜的奔跑者……勾勒出一幅攻坚克难的装置抢修群像。
“循环氢压缩机停运了。”当天，在炼油控制中心的电脑DCS监控画面上，循环氢压缩机K201发出报警。同时，系统压力也开始报警。汽油加氢装置主操李春红立即联系副操到现场确认，通知负责人。不多时，更多的控制点陆续报警，屏幕上红色、黄色的报警数据交替闪烁。李春红不停地在15个操作页面上切换，观察200多个数据点变化，仅用半个小时就将装置生产控制在平稳状态。之后的12个小时，她目不转睛地盯紧各系统操作数据，直到生产恢复正常。
接到班组来电时，设备专业操作人员刘文硕正在吃午饭。他放下筷子，一路跑到装置现场。“设备突发停运，容易发生介质互串等情况。”刘文硕心想。他逐一关闭出口阀门，一边检查设备，一边跑上跑下关闭阀门。30分钟的高强度操作后，他的双腿开始抖动。然而，顾不上休息，他和同事一起查找设备的停机原因。装置运行正常后，他依然留在主控室监测设备状态，直到21日2时才休息。
在去往食堂的路上，工艺工程师郑龙磊接到紧急通知，立刻掉头往回跑。赶到现场，他紧急调整，安排班组人员分工协作。调整生产的数个小时里，他的身影不停地穿梭在主控室与现场之间。经过12个小时的紧张操作，装置恢复正常运转。但他又回到现场进行最后的检查，直到确认一切无误，才坐下来休息。
汽油加氢装置班长黄邦庆接到通知时，下夜班进家门才两个小时。仅20分钟后，他又出现在装置现场，逐个检查加热炉瓦斯等设备情况。直到深夜23时，装置生产恢复正常，但他没有回家，而是拿起对讲机又走进了装置。经过1个多小时的设备排查，他发现并处理了反应器202仪表引压管渗油的问题，保证了装置的正常生产。
在忙碌的身影中，还有一抹“巾帼红”，她是炼油生产一部最年轻的女技师苍亚军，也是加氢装置专业的培训师。接到返岗通知后，她一边调整操作，一边指导身边经验尚浅的操作员，传授实战里的经验和“独门绝技”。这次抢修不仅在实际操作中检验了日常培训的学习成果，积累了经验，也为新员工上了一堂实战课。
李春红、刘文硕、郑龙磊……他们不是个例，而是炼油生产一部干部员工的群像。当天，炼油生产一部领导及各专业组管理技术人员赶到现场，装置干部员工迅速集结，16名操作员从家中奔赴现场抢修。从滴水成冰到春暖花开，从数九寒冬到秋风瑟瑟，他们以过硬的技术水平，用实际行动推进装置的安全平稳运行。
突击检查 交叉互查
本报讯（通讯员 赵丽婷）日前，采油三厂第一作业区全员严格落实“实、查、严、改”四字经，筑牢安全生产“防火墙”。
“实”字当先。他们始终把安全工作置于首要位置，层层压实责任、级级分解责任、落实安全措施，真正把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。“查”字当头。他们提早安排和行动， 加大安全检查力度，开展“地毯式”隐患大排查，横向到边、纵向到底，不留死角。“严”字为本。严格督查，采取突击检查、交叉互查的方式，对各类施工作业现场进行全过程、全方位监督。“改”字贯穿。按照“边查边整改” 的原则，对排查出的问题和隐患，列出清单、明确责任部门、制定整改措施；同时加强跟踪督办，对照问题清单，逐条逐项检查落实整改情况，从源头上消除事故隐患。
心有所畏 行有所止
本报讯（通讯员 于艳杰）近日，采油二厂第五作业区注水班召开党员、干部、骨干员工警示教育大会。
会议宣读了集团公司年初下发的《关于通报违反中央八项规定精神典型问题》的案例和《油田员工违法警示教育》宣传册中的一些经典案例，各个案例令人警醒。
“心有所畏，方能言有所戒，行有所止。我们要珍惜来之不易的幸福生活，严守思想防线和道德底线。自律是宝，他律是爱，律他是责。我们不但要系好廉洁的‘扣子’，更有责任监督提醒他人，做严实作风的践行者，为油田发展贡献自己的力量。”参会党员感慨地说。
加强穿插 加深互动
本报讯（通讯员 王忠成）近日，采油一厂第十作业区206采油班将安全环保、隐患治理等安全工作统筹运行，纵向加强穿插，横向加深互动，做到安全生产责任落实落地。
“操作结束后，用具不能乱放……”在采油一厂第十作业区206采油班工作现场，安全员闫贺庆说。目前，在这个班组施工现场，这样的“找茬式”管理已成常态。虽然岗位操作人员对现场监护人员找出的“茬”已第一时间尽力整改，可严格的安全管控标准还是让大家工作起来谨小慎微。
“开展操作前，要穿戴劳保上岗，再三确认安全措施是否执行到位，安全帽可以保护你们的安全……”安全员的“安全经”配上“找茬式”管理方式，看似严苛，却真正起到了防患于未然的作用，让安全生产工作真正落到了实处。
“普法快板”奏响宣传音
本报讯（通讯员 张策）“酒后驾车不可为，危险隐患重重围……”近日，采油二厂保卫大队开展“警示教育快板书”活动。
这个大队积极创新警示教育宣传形式，6名保卫人员以节奏明快、朗朗上口的快板形式，将杜绝酒驾醉驾宣讲变为彰显传统文化特色的快板书，制作成视频，在朋友圈、大队微信群内进行宣传，引导大家正确认识“酒与醉”的危害，并由班干部带领员工算好酒驾醉驾的法律成本。
下一步，这个大队将陆续推出多期“拒绝黄赌毒”等警示教育快板书，形成“同奏法制宣传音、共筑平安防火墙”的良好氛围。
“一岗双责”常态化落实
本报讯（通讯员 李欣竹）日前，采油九厂龙虎泡作业区党委通过“常态教育+廉洁提醒”，引导党员干部筑牢廉洁防线。
常态化廉洁教育，做实日常监督。这个作业区开展党纪条规学习，组织单井点人员签订《遵纪守法承诺书》48份，对班组正职开展谈心谈话22人次，在重要节点提前预警，聚焦关键人员，组织谈心谈话。
及时廉洁提醒，狠抓责任落实。班子成员严格落实“一岗双责”，认真履行分管责任，“一岗双责”常态化落实。开展“黄赌毒”及酒驾专项治理工作，员工遵纪守法意识得到加强。对重点岗位深入开展廉政家访工作，了解干部思想动态，组织《廉洁家书》征集活动，教育引导党员干部及家属廉以持家，增强“家庭助廉”意识。
“反恐演练”为安全护航
本报讯（通讯员 李铭明）近日，采油二厂第一作业区南七联集输班联合厂保卫大队巡逻七班开展反恐怖袭击突发事件演练。
南七联集输班不仅制定了周密的应急预案和隐患整改措施，还通过常态化桌面演练，强化站库人员防范意识，让干部员工熟悉防恐流程和防暴器材使用，全方位提高重点站库的安全防范工作。
演练前，厂保卫大队工作人员现场教防暴盾牌等使用方法，并指导大家遇到“肇事人员”或“歹徒”袭击时，如何进行防护和采取有效处置。演练中，“不法分子”手持凶器试图强闯南七联集输班输油岗，站内值班人员与执法人员有效配合，成功将“歹徒”制服并带离现场，迅速化解了一场“危机”。
