○本报记者 伊丽娜 通讯员 李鑫
3月28日一大早，采油三厂第三作业区北三二集输班网格员韩超在巡检时，发现泵房场地有渗油点，他立刻将问题上报到数智化党建平台。随即，两级网格员迅速行动，确定渗油原因，关闭上下游阀门，及时打卡补漏，协同高效作战，快速完成抢修处理。
这一幕正是该作业区推行红色网格治理模式效果的显现。
自红色网格治理模式实施以来，第三作业区党委高度重视、扎实推进，迅速建立起以作业区为“细网”、14个党支部为“微网”、96名网格员为支点的红色网格，并积极探索红色网格治理模式与作业区中心工作最佳结合点，为原油高质量稳产提供坚强支撑。
●“红色网格+五清三会” 筑堡垒更坚固
红色网格治理模式实施后，每名网格员都需要担负起责任区域“六大员”职责，为此，该作业区继承发扬“人人当政治部主任”的优良传统，将党支部书记“五清三会”基本功训练拓展到每一名网格员，延伸了思想政治工作触角。
张璨璨刚到北三二集输班任党支部书记时，员工情况还未充分熟悉，又恰逢开展岗位“云讲述”红歌传唱活动，需要录制红歌视频，部分员工有畏难情绪。张璨璨迅速发动党支部4名网格员，采取面对面谈心、手把手教学的方式，督促帮助网格内的23名员工，仅用3天时间就完成了录制。
25#集输班员工张振国患有严重的高血压，而且饮食口味较重，班组网格员李金霞非常关注张师傅身体健康，她和张师傅女儿配合，每天监督他按时吃药、测量血压，反复做思想工作，宣贯采油三厂“一人一策”健康管理包保措施及高血压的危害，没想到，张师傅戒掉了多年饮酒的习惯，血压也恢复到正常。
●“红色网格+安全生产” 促管理大提升
“北2-311-E117尾轴螺丝断裂，网格员谷宸请及时处理。”
“收到，经确认该井由于严寒导致尾轴螺丝冻裂，现已完成尾轴螺丝更换，运行一切正常。”
……
第三作业区生产指挥中心坚持每天以微网为单元进行安全生产检查，第一时间在网格群内更新巡检问题，密切跟踪整改进度，确保闭环管理。今年2月份以来，累计处理问题井174井次，及时处理率达到98%以上。
“我们在14个微网基础上细分责任区域67个，全区103名干部、156名党员、1078口油水井、33座计量间、8座站库全部‘入网定责’。”该作业区党委书记郑岩说，网格员围绕生产管理重点和经营创效难点，示范带动网格员工履行岗位职责，“上标准岗、干标准活”。
他们及时关注网格内安全生产、施工作业等情况，精准识别各岗位风险点源和安全隐患，通过“随手拍”“一键传”，及时纠正违章行为、消除现场隐患18次，实现安全管理不留盲区、隐患排查不留死角、应急处置及时有效。
●“红色网格+日常监管” 让队伍更稳定
红色网格治理模式运行后，党支部监管模式由原来的“一条线”变为“一张网”，监管更聚焦、措施更有力、效果更明显。
该作业区14个党支部微网通过张贴宣传海报、参观“清风e站”电子展厅、典型案例分享、组织普法知识答题等形式，建立“视、听、练”立体宣贯模式，强化员工遵纪守法的思想自觉和行动自觉，累计开展警示教育646余次。
“综合治理网格员”还利用“三会一课”、班前会时间，围绕政治账、经济账、人生账等“七本账”开展“算账教育”189次，现场测算“案中人”遭受损失，警醒广大员工自觉尊法守法、常怀敬畏之心、抵制腐蚀诱惑。
广大网格员充分发挥“人员清、区域清、风险清”优势，从思想有不稳苗头、工作积极性不高、家庭生活不和谐等8个方面，全面深入排查网格内重点风险人员7人，建立信息档案，指定7名网格员与重点风险人结成一对一帮扶对子，有针对性地做好教育管理监督，防控违纪违法行为，确保队伍更加和谐稳定。
