提质效 促合规 强作风 保稳增
油田召开第109次新时代岗检总结表彰暨第110次新时代岗检启动会议
朱国文强调，要从红色网格大背景出发，创造性开展岗检工作，进一步发挥“健康体检师”功能，助力油田加速上扬成长“第二曲线” 张赫主持会议
本报讯（记者 韩铠合）4月17日，油田召开第109次新时代岗检总结表彰暨第110次新时代岗检启动会议。油田党委书记、公司执行董事朱国文出席会议并强调，要从红色网格大背景出发，突出体现时代性、实用性、规律性，创造性开展岗检工作，奔着问题去，进一步发挥“健康体检师”功能，助力油田加速上扬成长“第二曲线”，为当好标杆旗帜、建设百年油田提供坚强保障。公司总经理、油田党委副书记张赫主持会议。
朱国文指出，油田第109次新时代岗检聚焦管理提升，紧扣发展大势，主题突出、方法灵活、整治有力，创新运用“体检式”“专题式”“治理式”等方式，实现从发现问题到整改问题的闭环管理，在促进“一稳三增两提升”奋斗目标上发挥了积极作用，达到了“每年都有新进步”的成效。
朱国文强调，要全力扛起成长“第二曲线”上扬新使命，集聚岗检力量促发展。要聚力推动思想发动实，防止认识不清、理解不透、掌握不牢“三种倾向”，通过岗检直插基层、全面覆盖，推动成长“第二曲线”入脑入心、见行见效。要聚力推动任务部署实，围绕用“一量+四率”统领全年工作，做好顶层设计、统筹安排，制定任务书式部署。要聚力推动责任落地实，盯住任务执行情况、各级干部履职担当“两个方面”，强化责任担当。要聚力推动结果达效实，关注速度是否快、指标是否优、状态是否好，聚焦油田重点领域进行督促评估，确保各项工作取得积极进展。
朱国文强调，要积极融入红色网格治理新模式，集结岗检力量强治理。要突出体现时代性、实用性、规律性，与时俱进，坚持问题导向，持续完善创新，促进管理更加科学高效。要发挥网格离现场更近的优势，让问题早发现。把网格单元作为岗检神经末梢，让网格员成为岗检主体力量，构建岗检问题发现在网格、处置在网格、消减在网格的运行机制，形成自我管理、迭代升级新风尚。要发挥网格员与群众更亲的优势，让症结真找准。发动网格员与员工进行深入交流，倾听呼声，找到问题产生的根源，获得有价值的意见建议。要发挥网格体系上下更通的优势，让矛盾快解决。借助数智平台实现“任务一键下达”和“问题一键上传”、全过程可追溯，充分发挥快速落实、责任定位、节点聚焦等优势，确保问题化解有着落。
朱国文强调，要全力打响“问题壁垒”穿透新战役，集成岗检力量上水平。要拿起责任透视镜解决顽固性问题，从下而上看责任传导，从上而下看责任落地，从点到面看责任担当，找出责任盲区，采取针对性督促措施，促使问题得到解决。要拿起执行放大镜解决瓶颈性问题，重点关注重大改革落地、重点技术转化、新兴业务培育等方面推进问题，运用“专题式”“治理式”等方式，针对性突破执行不力的瓶颈。要拿起管理望远镜解决素养性问题，坚持在制度、流程、标准等最基础环节查找漏洞，认真查处、严肃处理，使制度规矩神圣起来。
张赫就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要统一思想、加强宣贯，凝聚岗检力量再出发。要认真做好会议精神传达宣贯，教育引导广大干部员工切实把思想和行动统一到新部署新要求上来，深刻领悟集聚岗检力量“促发展、强治理、上水平”等内涵要义，确保各项部署安排落实落地。二要紧扣主题、严格执行，推动岗检责任再压实。要紧紧围绕“提质效、促合规、强作风、保稳增”主题，主动作为、狠抓落实，扎实推进红色网格提效、集中岗检提能、专题治理提质、基层岗检提档“四提工程”，进一步拓展丰富岗检新模式，推动新时代岗检走深走实、提档升级。三要协同联动、靶向发力，确保岗检成效再提升。要将新时代岗检与“转观念、勇创新、强管理、创一流”“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”等主题教育活动相结合，强力抓好问题剖析整改、曝光考核和典型选树、对标提升，不断将制度优势转化为治理效能。
油田党委常委、公司副总经理、总地质师王小军宣读《关于第109次新时代岗检工作先进集体、先进个人的表彰通报》。与会领导为受到表彰的先进集体和先进个人代表颁奖。公司副总经理陶建文作题为《牢记重大嘱托 弘扬优良传统 矢志不渝打造品牌 全力保障高质量发展》的新时代岗检工作报告。
与会人员观看了岗检专题片《夯基固本、谋远健行》。采油三厂、采油四厂、中油电能、油田公司物资设备部、钻探工程公司地质录井一公司、采油一厂第二作业区作典型经验交流。采油六厂、采油七厂、采油十厂、储运销售分公司、勘探开发研究院等单位和部门作书面经验交流。
会议以视频形式召开，设1个主会场、197个分会场。油田公司企业首席技术专家，油田公司总法律顾问，油田公司新闻发言人，油田公司机关部室负责人，油田公司所属二级单位党政主要负责人、成员单位负责人、相关工作人员及油田第109次新时代岗检工作先进集体、先进个人代表等3500余人分别在主会场和分会场参加会议。
