当岁月年轮滤尽经年往事，精神却得以永存，成为不朽的丰碑，历久弥新的大庆精神深深印刻在大庆油田发展的历史长河中，流淌在大庆石油人的血脉里，成为石油人共同的价值追求。
8位油田“新时代铁人式标兵”始终坚守大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”的核心要义，汲取精神养分，赓续红色血脉，锤炼精神品质，把精神伟力转化为奋进动力。在他们心中，大庆精神是为祖国披肝沥胆、肩负责任的勇气，是在机遇面前主动出击、困难面前迎难而上、风险面前积极应对的底气、豪气。
以8位油田“新时代铁人式标兵”为代表的大庆石油人用精神之力加速上扬成长“第二曲线”，全面建设世界一流现代化百年油田，让大庆红旗高高飘扬，让大庆标杆绽放荣光。
执笔/田原
■钻探工程公司钻井二公司1205钻井队队长 张晶
锻造新时代新钢铁
1205钻井队作为铁人王进喜带过的队伍，建队71年累计钻井2502口，进尺323.6万多米，相当于钻透了365座珠穆朗玛峰。每一份成绩的取得，都离不开我们的传家宝——大庆精神。
始终听党话、跟党走，永远坚定大庆精神的前进方向。习近平总书记曾到1205钻井队视察，指示我们“要把红旗一直扛下去”，作为铁人队伍，我们深感责任重大、使命光荣、重任在肩。我们创建“钢铁05党旗红”线上党支部，开通线上“三会一课”，开设“钻工有话说”专栏，组织生活天天“进行时”，不断树牢队伍的政治本色。我们并向全体员工发出初心“四问”：一问听党话、跟党走的根扎的深不深；二问为国家多打井打好井的干劲鼓的足不足；三问为油田负责一辈子思想树的牢不牢；四问铁人队伍“五条铁律”守的严不严，让全队员工在自问自省中有所思、有所悟、有所得。
创新超越、敢为天下先，不断焕发大庆精神的时代光彩。大庆精神是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富，我们要继承好，更要发扬好、传播好。为此，我们始终做到“三个坚持”：一是坚持传统教育不丢根、不断线。我们时刻将使命放在心里，把责任扛在肩上，井打到哪儿，队史室就带到哪儿，只要有新员工入队、新班子上任，都要进行队史学习，上好传统教育第一课。二是坚持用好文化基地。我们在上级党委的关心帮助下，全新打造了“钢铁是这样炼成的”主题队史室，总结提炼出“立铁人品格，做标杆旗帜”的核心理念和新时代钢铁誓言，确定了“新时代SUPER 05”发展愿景，充分发挥05队大庆精神铁人精神教育基地作用，让前来参观学习的每一个人都能切身感受大庆精神铁人精神。三是坚持突破创新。我们在行业内首创精益钻井生产模式，大力推行数字化、信息化精益钻井，进一步缩短建井周期，提升施工效率。
苦干实干、埋头躬行，奋力汲取大庆精神的磅礴力量。弘扬传承大庆精神，就要坚持三老四严、苦干实干，在砥砺奋进中不断创造新业绩。我们顶着大钻机和深井钻井技术不足的压力，克服钻井周期长、成本高、井下复杂情况多等一系列困难，全井钻井周期9.98天的页岩油水平井钻井周期新纪录，成为油田首支突破钻井周期10以内的钻井队，为平台井整体提速提效趟出了经验和模板。今年4月份，我们又成为在古龙页岩油施工的队伍中，首支钻完3000米长水平段的钻井队，这也是我们建队71年来首次打成3000米长水平段。
下一步，我们还要创新突破技术、工艺、组织和工法，为行业可持续发展探索新路径、开创新模式，让1205钻井队胜利的旗帜始终插在主峰上，用实际行动助力大庆油田加速上扬成长“第二曲线”，当好标杆旗帜，保障国家能源安全。
整理/本报记者 赵楠
■大国工匠、油田公司工会兼职副主席、采油二厂第六作业区采油48队采油班长 刘丽
做技能工人 当时代先锋
大庆精神，无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。参加工作31年来，我始终把赓续传承大庆精神作为自己的责任和使命，坚持“就要当个好工人”的初心，做技能工人，当时代先锋。
我生在大庆、长在油田，从小听着铁人的故事长大，大庆精神早已融入我的血脉中，刻在我的骨子里。19岁那年，我以第一名的成绩从技校毕业，如愿穿上了“石油红”。在大庆精神的鼓舞下，我以井为家，勤学采油知识，短短几年时间，逐渐成为了一专多能的“岗位通”。1997年，我代表大庆油田参加全国青年岗位能手技能运动会，获得全国比赛第三名，被评为首届中国石油天然气总公司技术能手。从赛场回到岗位，我没有放慢求索的脚步，拿出铁人王进喜“识字搬山”的劲头，继续多方面寻求知识，苦练技能。这么多年来，是大庆精神激励着我不断前行。
作为新时代的大庆石油人，我必须接过先辈的“接力棒”，倾我所学、尽我所能，从提升一项操作技能做起，从解决一个生产难题做起，为国家多出油、多作贡献。我常对徒弟们说：成功没有捷径，守得住本分，才能经得起传承。和徒弟们一起训练时，他们练到几点，我就几点下班，言传身教、以身示范，用我的行动去带动影响他们。随着徒弟们不断成长进步，我深刻认识到，是大庆精神一直激励着大庆石油人不断攀登一个又一个高峰、取得一项又一项成绩。
多年的工作让我深深体会到，一个人能做到的贡献是微小的，只有将自己的专业知识与技能播撒出去，辐射带动更多的人共同提高、全员创效，打造一支技术过硬、思想过硬、作风过硬的工匠团队，才能真正凝聚出一往无前的巨大合力，汇聚成高质量发展的强劲动能。2011年8月份，在各级组织的关怀和帮助下，以我名字命名的“刘丽工作室”正式成立。工作室从最初的两名采油工起家，逐渐扩大到包括采油、集输等35个工种，拥有12个分会、531名成员的创效“集团军”；从只能完成简单的小改小革，到能够实现“专家技师联合研发、革新工厂自主生产、示范区试用推广”的“研产用”一体化创新模式。近几年，工作室迅速发展，影响力越来越大，聚集了一大批爱钻研、懂技术的年轻人，成为传匠心、育人才的平台。
今后，我将继续以大庆精神为引领，带领大家心往一处想，劲儿往一处使，以提产量、创效益为目标，聚焦一线生产难题，全力革新攻关，做知识型、技能型、创新型产业工人，为保障国家能源安全贡献力量。
整理/本报记者 薛丹
■勘探开发研究院页岩油研究部署项目经理部经理、松辽勘探研究室主任 张金友
勇闯勘探“无人区”
“大力弘扬东北抗联精神、大庆精神（铁人精神）、北大荒精神，引导党员、干部树立正确的政绩观，激发干事创业热情。”习近平总书记在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话仍在耳畔，殷殷嘱托催人奋进。鉴往知来，大庆精神是在大庆油田60多年建设发展中形成的不朽丰碑，是大庆油田的魂与根。“爱国、创业、求实、奉献”的崇高精神，永远值得我们铭记和发扬，我们要把大庆精神传承下去，要从大庆精神中汲取前行动力，共同为加速上扬成长“第二曲线”、建设世界一流现代化百年油田而顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗。
随着油田多年的高效勘探开发，面临着后备资源不足的局面，油田党委提出了“一稳三增两提升”奋斗目标，向古龙页岩油进军。国家能源安全的重担落在我们的肩上，打赢古龙页岩油资源规模增储“进攻战”，既是千钧之重的责任，更是无比光荣的使命。
如果说寻油是一次披荆斩棘的冒险之旅，那么身为科研人员，在这样一条艰辛有余、追求无涯的道路上，必将继承大庆精神，不辱使命勇挑重担，为油田高质量发展奉献智慧和力量。古龙页岩和国内外其它类型不同，世界上还未有成功开采的先例。针对这一世界级难题，没有现成的技术和经验可以借鉴，我们就自己闯出一条路来。我们充分发挥青年科研人员作用，组建了古龙页岩油勘探开发青年突击队，大家团结协作、合力攻关，经过几十次的井位论证，在含油最好的位置部署了第一口水平井，获得了高产工业油气流，在世界上首次实现了陆相页岩型页岩油从“0”到“1”的突破。
越是伟大的事业，越充满艰难险阻，越需要艰苦奋斗，越需要开拓创新。我们进一步深化研究，自主设计了封闭式岩心热模拟实验装置，通过人工模拟有机质在亿万年中的生油、成孔、富集过程，创新建立了页岩油原位成藏理论，部署的几十口井中，大部分获得高产。今年，古龙页岩油效果持续向好，证实其可实现效益开发，为古龙页岩油迎来新的发展阶段。
“人无精神则不立，国无精神则不强。”面对近在眼前的风险挑战，我将积极倡导新时代大庆精神所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，踔厉奋发、笃行不怠，求真务实，勇于创新、敢于面对困难，以“一稳三增两提升”为目标导向，持续解放思想、勇敢担当作为，瞄准古龙页岩油奋力攻关，早日实现古龙页岩油规模效益开发，切实发挥油田稳产压舱石作用，为再攀储量增长新高峰、筑牢油田接续发展根基作贡献。
整理/本报记者 田原
■采油三厂副厂长 曲晗
以思想法宝培育新质生产力
面对当前复杂的开发形势，如何以大庆精神为思想法宝，培育油田发展的新质生产力，成为当务之急。作为油田“新时代铁人式标兵”，我要始终潜心笃志，砥身砺行，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把精神上的强烈情感认同理性认同转化为行动自觉，把忠诚拥护、坚定捍卫“两个确立”体现在理想信念、政治生活、立场定力、担当作为上，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”融入血脉灵魂，始终做到忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心。
我始终坚信，只有思想力过硬，才能行动力过硬，这是弘扬和践行大庆精神、推进油田新质生产力发展的前提。作为采油厂副厂长，我要立足实际，在主管业务中大力弘扬大庆精神，开放思维、拓宽眼界、攻坚克难、探索创新，在负责的经营管理和人事培训等工作中不断启发新思想、挖掘新资源、增添新动力，促进油田发展新质生产力的持续有效提升。
以强化学习为基础，筑牢人才保障。大兴学习之风，以“创建学习型企业、培养知识型职工”为目标，完善机制、拓展手段，瞄准先进、苦练内功，深挖各系统、各领域人才潜能，不断壮大复合型人才队伍，让各类人才各得其所、大展所长。深入抓好“油藏夜校”和开发文化建设，建强开发技术和服务保障两支队伍，为油田高质量发展提供可靠支撑。
以深化改革为动力，筑牢管理保障。围绕油田党委的战略部署，深入贯彻落实油田职代会精神，立足“强化企业管理”与“依法合规治企”两个基本点，努力打造管理新局面、争创管理新业绩；进一步深化“油公司”模式改革，结合数字化油田建设情况，积极探索作业区班组重组整合、“两室一中心”岗位优化调整、全要素量化考核修订完善等工作；做好“五个加强”，即进一步加强绩效考核工作、企业管理基础工作、对标提升工作、新时代岗检工作及加强依法合规治企工作，为油田高质量发展提供更优服务、更强保障。
以本质严实为根本，筑牢作风保障。严实作风一直都是凝聚队伍、推动发展的制胜法宝和有力武器，新形势下，必须继续发扬油田好传统、好作风，深度回归严和实，让严实贯穿生产经营全过程、各环节，确保人人时时在状态、事事处处敢为先，推动各项工作创实绩、见实效，在发展实践中努力争先创优、争当典范。
整理/本报记者 黄特
