采油三厂第七作业区注采701班在践行创建基层“红色网格”治理模式过程中，按照“边实践、边摸索、边完善、边推广”的思路，重视数智引领，推广应用“大庆油田数智党建平台”，发挥平台“一键穿透”功能，激活红色网格“神经末梢”快速反应功能。
提高认识，布局数智化平台思想引导。面对班组，人员少，井数多的实际情况，注采701班把“大庆油田数智党建平台”作为“红色网格”治理模式的有形抓手，作为互联网与党建工作有机融合、让党建之树牢牢植根在网络空间，进一步延伸成为每名员工身边的党建工具。在实际操作运用中，明晰流程、层层推进，抓实抓细“大庆油田数智党建平台”安装应用。党支部统筹安排，组织青年党员，团员成为“大庆油田数智党建平台”安装应用的负责人，教会班组每名员工安装使用流程，以网格为单元，利用早会、主题党日等，对平台的安装说明、模块功能分层次进行全员培训，对年龄较大员工，一对一指导，手把手讲解，辅助操作流程，确保人人会用。“大庆油田数智党建平台”也被大家称作揣兜里的“秘籍”，在“红色网格”治理模式创建宣贯过程中，成为党组织联系党员群众的红色平台，教育管理党员、凝聚服务群众的安全纽带。
积极行动，参与数智化平台推广创建。为了积极做好应用“数智党建”平台的准备，该班党支部书记系统参加了厂党委组织部开展的“大庆油田数智党建平台”创建相关培训10余次，对学习资讯、组织生活、“红色网格”等主要功能模块功能进行学习。做好前期各项资料收集、整理工作。协助作业区修订完成“红色网格”管理手册，完成撰写、拍摄“健康小屋”短视频。完善“我的支部”栏目相关信息，推行“三会一课”、主题党日、党支部通过平台开展组织生活录入相关资料无纸化。创建基层班组层面数智大屏，通过“网格地图”模块，展示网格概况、网格划分、责任区划分、网格职责、网格先锋、网格工作、协同办公等，促进网格职责落实落地，实现党支部建设可视化、党支部工作云端化。
深入践行，赋能数智化平台红色使命。通过“政策宣传”“管理创优”“维稳信访”“安全管理”“综合治理”“健康管理”6个功能模块，细化“红色网格”工作内容，落实网格员职责任务，实时共享网格信息资源，保证员工群众从网格体系上获得归属自己的信息和需求。通过“事件上报”板块实现“一键上传”，让员工关心关注的事件件有回音、事事有着落，让网格事件高效流转、快速办理、过程可见、结果可查、质量可证，让网格隐患风险早预警、早发现、早处置、早化解。通过“工作交办”板块实现“一键下达”，让网格工作细化到人、落实到岗，把职责、流程、标准、考核进一步显性化，做到有留痕、有响应，让工作反馈形成闭环。中国工会第十八次全国代表大会召开后，利用“政策宣传”板块实时播报会议内容，注采701班组上下掀起了学习热潮，党支部激励引导广大职工把思想和行动统一到中国工会十八大确定的目标任务上来，结合班组实际情况和需求认真做好新征程工会工作。
目前，班组已有30余件关于党建、工会、生产、安全、环保、后勤等方面的工作、建议等通过“一键”功能得到落实，真正达到上下贯通、全链条穿透，做到及时把厂、作业区的决策部署落实下去，把基层的声音传递上来，“人在网中走、事在格中办”，实现日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格。
素材 李敏
编辑 彭勃
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