采油三厂第七作业区注采701班在践行创建基层“红色网格”治理模式过程中，按照“边实践、边摸索、边完善、边推广”的思路，重视数智引领，推广应用“大庆油田数智党建平台”，发挥平台“一键穿透”功能，激活红色网格“神经末梢”快速反应功能。
提高认识，布局数智化平台思想引导。面对班组，人员少，井数多的实际情况，注采701班把“大庆油田数智党建平台”作为“红色网格”治理模式的有形抓手，作为互联网与党建工作有机融合、让党建之树牢牢植根在网络空间，进一步延伸成为每名员工身边的党建工具。在实际操作运用中，明晰流程、层层推进，抓实抓细“大庆油田数智党建平台”安装应用。“大庆油田数智党建平台”也被大家称作揣兜里的“秘籍”，在“红色网格”治理模式创建宣贯过程中，成为党组织联系党员群众的红色平台，教育管理党员、凝聚服务群众的安全纽带。
积极行动，参与数智化平台推广创建。为了积极做好应用“数智党建”平台的准备，注采701班党支部书记系统参加了厂党委组织部开展的“大庆油田数智党建平台”创建相关培训10余次，对学习资讯、组织生活、“红色网格”等主要功能模块功能进行学习。做好前期各项资料收集、整理工作。协助作业区修订完成“红色网格”管理手册，完成撰写、拍摄“健康小屋”短视频。完善“我的支部”栏目相关信息，推行“三会一课”、主题党日、党支部通过平台开展组织生活录入相关资料无纸化。创建基层班组层面数智大屏，通过“网格地图”模块，展示网格概况、网格划分、责任区划分、网格职责、网格先锋、网格工作、协同办公等，促进网格职责落实落地，实现党支部建设可视化、党支部工作云端化。
深入践行，赋能数智化平台红色使命。通过“政策宣传”“管理创优”“维稳信访”“安全管理”“综合治理”“健康管理”6个功能模块，细化“红色网格”工作内容，落实网格员职责任务，实时共享网格信息资源，保证员工群众从网格体系上获得归属自己的信息和需求。通过“事件上报”板块实现“一键上传”，让员工关心关注的事件件有回音、事事有着落，让网格事件高效流转、快速办理、过程可见、结果可查、质量可证，让网格隐患风险早预警、早发现、早处置、早化解。通过“工作交办”板块实现“一键下达”，让网格工作细化到人、落实到岗，把职责、流程、标准、考核进一步显性化，做到有留痕、有响应，让工作反馈形成闭环。
素材 李敏
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
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