“五字”管理推动新飞跃

“快快！我喊一二三，咱们一起使劲，争取一下就能把这根外接管线连上！”在采油五厂第三作业区注采303班的螺杆泵2斜p4013井井场，副班长屈云博和管井工刘洪军一边说，一边在进行大修后的连头工作。为了推动生产效率和质量的双提升，采油五厂第三作业区积极激发基层班组的创新活力。不断优化系统运行，对一些油井进行改造升级，将抽油机更换为高效的螺杆泵。

今年以来，这个作业区以抽油机“比、算、调、换、优”五字管理模式为引领，在螺杆泵、电泵井及输油能耗设备上，依托现有工艺参数进行大数据对比，提高数据分析及设备管理水平。在本次改造升级过程中，作业区不仅盯住效能低的油井，针对其他未升级螺杆泵的班组，也实施了一系列精细化管理措施，包括分级间抽、五率调整、三轴润滑等，这些措施有效提升了油井的运行效率。

截至目前，采油五厂三区累计进行了18井次的调参，更换了167台节能设备，并对两口井进行了小机型更换。此外，还优化了6口井的井下方案，进一步提升了生产效率和质量。

文/摄 本报通讯员 李婷