○本报记者 王玉 通讯员 王帅
“10F186-S132井从2015年5月投产至今，已连续生产8年没有进行过检泵，并且产量、含水一直比较稳定。取得这么好的开发效果，班组做了哪些工作？又采取了哪些措施？”
“在稳定产量方面，我们从注入井管理上下功夫，注够水、注好水，使油井含水始终比较稳定；在油井管理上，我们从治理沉没度入手，根据沉没度变化及时进行参数调整，使沉没度始终保持在合理范围内；在延长检泵周期方面……”
前不久，在采油十厂第五作业区注采4班“我识我井”活动现场，采油工张洪博面对作业区技术管理室主任王晓燕的提问，从容作答。
第五作业区已有40年的开发史。面对严峻的产量任务，他们认识到，要实现老油田稳产，关键在井，根本在人，必须围绕提高油井管理水平做文章。为此，今年年初，这个作业区开展了“我识我井”活动。
“‘我识我井’活动要求员工对自己所管理的油水井的投产时间、类型、生产现状、生产任务等都能说清楚，做到心中有数；班组长、生产指挥中心、技术管理室等相关人员也要熟知本岗位必须掌握的基本情况，把员工的积极性和创造性吸引到油水井管理上来。”第五作业区生产副经理隋兴宽说。
活动中，技术人员带领一线采油工“翻家谱”，查每口井的井史、作业史、生产数据，从地下、井筒和地面着手，了解每一口井的“前世今生”，并制定针对性的生产对策。与此同时，技术人员结合油水井管理现状，广泛征集合理化建议，并对合理化建议实施后见到明显效果的员工进行适当奖励，增强员工工作的主动性。
这个活动开展后，覆盖面不断拓宽，从“我识我井”延伸到“我识我站”“我识设备”“我识岗位”，员工也从“要我识井”变为“我要识井”，主动熟练操作技能，深入分析资料，提高技术素质，提升业务能力，夯实了夺油上产基础。
得益于“我识我井”活动的开展，第五作业区管理的527口油水井“老当益壮”“青春焕发”，持续为原油稳产贡献力量。截至目前，这个作业区原油产量超计划运行。
