朱国文主持召开油田领导工作例会时强调，要充分发挥主观能动性，坚持“一盘棋、一条心、一股劲”
全力以赴完成全年既定目标
张赫出席
本报讯（记者 韩陆）4月8日，油田召开领导工作例会。油田党委书记、公司执行董事朱国文主持会议并强调，要严格遵循习近平总书记强调的“沉着冷静、保持定力，稳中求进、积极作为，团结一致、敢于斗争”这一科学认识论和重要方法论，充分发挥主观能动性，坚持“一盘棋、一条心、一股劲”，全力以赴完成全年既定目标。公司总经理、油田党委副书记张赫出席会议。
会议首先进行了“第一议题”学习。朱国文带领与会人员学习了习近平总书记在参加首都义务植树活动时的重要讲话精神。他指出，加强植树造林、推进生态文明建设是一项功在当代、利在千秋的伟大工程。党的十八大以来，习近平总书记以身作则、率先垂范，亲自参与植树造林，栽下绿色之树、造福之树，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的生态文明思想。大庆油田既要当好保障国家能源安全的“顶梁柱”，又要走在生态文明建设的前列。要保持战略定力，大力推动减碳固碳、清洁能耗措施；要把义务植树、绿化养护、土地复垦与生态修复结合起来，用心用力用情打造生态和谐、亲近自然的矿区环境，持续科学建绿、全民护绿，不断提升油田上扬成长“第二曲线”的“含绿量”。
朱国文就做好下步工作提出四点要求。
一是思想要合。今年，集团公司党组和油田党委开展了相关主题活动，油田各单位要高度重视，要与油田勘探系统大学习大讨论、弘扬大庆开发文化、非常规工程技术提产年、改革突破创效年等专业系统个性化活动相结合，做好解放思想转变观念这篇大文章，坚持问题导向，实现变差距为焦距、变问题为课题、变教训为教材、变想法为做法，步调一致向前。
二是方向要合。善于总结经验是我们党的独特优势、制胜法宝、成功之道。油田各系统要发扬“九热一冷”传统，及时做好复盘总结，既要“往前干”也要“回头看”，把差距空间找清楚，做好形势研判，紧盯重点问题，确保全年目标顺利完成。
三是力量要合。要做好重要节点各项工作，把大庆精神、铁人精神，以及石油文化推向新的高度。要以有效载体转化实践，持续发挥丰富的文化资源优势，培养好基层站队文化，做好油田层面的企业文化顶层设计，擦亮品牌、赋予新能。要深化具有自身特色的劳动竞赛、岗位“云讲述”等活动载体，使其有效转化为发展动能。
四是行动要合。干部是发展的决定因素。结合当前油田发展形势，不仅需要各级干部善于观大势、抓大事、快作为，更要当好承上启下、协调左右、联系内外的“多面手”，推动各层级间、各系统间形成同频共振，提升协同作战能力，做到上下贯通、左右联通、内外畅通，推动企业高质量发展。
朱国文强调，油田改革工作要突出问题导向，在推动企业改革过程中要稳住阵脚、主次分明、节奏清晰、保持定力，使专业体系的生存和发展迈上新台阶，不断提升广大干部员工幸福指数。领导干部要树立大局观，敢于应对问题、勇于解决问题，确保改革工作有序推进。安全管理工作要把握主动态势，在做好现场监控的同时，充分发挥红色网格治理模式效能、强化数字技术赋能，实现监管全覆盖、排查无死角，不断提升企业本质安全水平。
张赫强调，要加快推进古龙页岩油效益建产，在保证安全前提下，既要提速也要保质，进一步做好细化压降投资的方法路径、物资采购优化等工作，全面挖潜、降低成本。要加快推动未上市业务高质量发展，油田公司企管法规部、产业推进部等部门要组织好相关单位扎实推进改革深化提升的各项规定动作，加速转型升级，推动高质量发展。要加快编制完善构建新型电力系统的专项规划，定期通报进展、做好闭环销项，确保事事有着落、件件有回音。
油田领导崔颖凯、王学庆、李延勇、王小军、张波、梁宁、房俊岭、白振国、陶建文，集团公司高级专家王凤兰分别就各自分管系统重点工作进行总结和安排。油田公司企管法规部、质量健康安全环保部、产业推进部分别作工作情况汇报。
会议以视频形式召开。油田公司企业首席技术专家，油田公司总经理助理、副总师、高级专家，油田公司机关部室负责人等分别在主会场和分会场参加会议。
突出问题导向 突出实际实效 突出特色亮点
大庆油田全面启动主题教育实践活动
本报讯（记者 闫婷婷）“要发扬‘两论’起家、‘两分法’前进的大庆优良传统，关键是‘坚持问题导向’，要以作风的持续向严向实推动企业高质量发展。”日前，大庆油田“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动全面启动。
今年3月份，按照集团公司党组《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知》部署要求，油田党委结合企业发展实际迅速行动，将主题教育活动与深化严实作风建设有机融合、一体推进，决定在全油田范围内开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动，旨在进一步巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，教育引导广大干部员工牢记践行习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》，深入实施加速上扬成长“第二曲线”战略部署，大力弘扬严实作风，凝聚全面建设世界一流现代化百年油田的磅礴力量。
此次主题教育实践活动与2020年以来的主题教育活动既一脉相承，又深化拓展，进一步把“转观念”放在首要位置，把“勇创新”作为必由之路，把“强管理”作为永恒主题，以“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”为实践抓手，努力实现“创一流”目标追求。其中，今年突出强调的“勇创新”，就是要注重强化创新驱动，以科技创新推动产业创新，催生发展新动能，加快发展新质生产力；“强管理”，就是要着力提升管理水平，推动实现由从严管理向精细管理跨越、并向精益管理迈进。
本着“突出问题导向、突出实际实效、突出特色亮点”的原则，油田党委制定下发《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动的方案》，围绕“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景，以着力解决油田面临的“五个深层次矛盾”为重点，部署“学、访、讲、改、干”五项具体任务，为油田上下深入推进主题教育实践活动指明方向、提供遵循。
以“大学习”推动思想再解放、以“大调研”推动举措再聚焦、以“大宣讲”推动认识再深化，油田领导班子坚持把调查研究作为成事之基，围绕科技创新和改革管理突出任务，深入基层一线调研，赴大庆川渝探区、油田驻新疆地区企业深入调研，组织召开相关会议，切实推动各项工作部署落实落地。以“高擎标杆旗帜 上扬‘第二曲线’”为主题，油田第一时间组成形势任务宣讲团，策划推出发展规划、勘探开发等11个专题宣讲，线上录制宣讲视频在油田各媒体平台展播，线下分片区走进基层一线，覆盖49个所属单位开展面对面宣讲，进一步坚定全员推进高质量发展信心和决心。油田各系统、各单位通过深入开展“解放思想强创新、勇担使命促发展”“弘扬大庆开发文化”等大学习大讨论活动，集智探讨破局之道、解题之法，着力扭转“等、靠、要”等思想，努力于变局中开新局。
发展业绩是检验活动成效的重要衡量标尺。油田各系统、各单位将着力营造“找到差距是眼力，直面差距是魄力，缩短差距是能力，消灭差距是实力”的浓厚氛围，引导干部员工变差距为焦距、变问题为课题、变教训为教材、变想法为做法，以岗位建功的实际行动奋进建设世界一流现代化百年油田新征程。
