本报讯（记者 王玉 通讯员 邹欣欣）低温冰冻给油区生产生活造成了一定影响，为多拿油、早拿油、安全拿油，采油五厂以安全管理为抓手，以“实、细、全、严”四字方针为关键诀窍，全方位撑起冬季生产“安全伞”。
风险防范重在“实”。为全面抓好冬季安全生产各项工作，有效防范和遏制各类事故发生，采油五厂持续坚持安全生产“红线”意识和底线思维，落实安全生产主体责任，把风险管控和隐患查改融入到日常工作中，积极开展岗前风险辨识活动、岗位“低老坏”问题查改，严格非常规作业审批程序和管理，刚性实施作业区日风险管控清单制，双监督到位率达100%，有效控制了各类风险与隐患。2023年，采油五厂7个作业区共开展安全管理工具应用培训35场次共计1338人次，安全经验分享16次，进一步提升了员工安全生产意识。
隐患排查突出“细”。 结合目前基层生产现状，采油五厂全面开展用气、用电、用火安全专项检查，消除各类隐患和违章。为确保人员用气安全，这个厂重点针对凝析油、伴生气供气管线的压力表、阻火器、阀门、连接附件及报警仪等关键环节逐项进行隐患排查治理。并按照“安全管理核心在班站、监督督促在班站”的管理模式，开展班站隐患摸排工作，定期开展站内自查自改及单井问题复查督促工作，结合层级管理，使每项隐患都能在规定时间内得到有效整改，保证了每项隐患整改治理有安排、有落实、有结果。
员工培训突出“全”。为增强员工冬季安全生产意识，保证安全上产，树立“一切安全事故都是可消除的”思想，采油五厂各基层单位以提高一线班站员工岗位操作技能、消除习惯性违章为目标，按照全员覆盖、灵活多样、注重实效的原则，采取理论与实践相结合的培训形式，针对不同岗位人员量身制定教学方案，按照技术、安全、数字化等领域分门别类编制教学课件，积极在各班站开展“培训小课堂、星级小提升”等日常培训活动，采取“讲、教、考、评”的培训模式，不断强化岗位标准化操作培训、安全技能培训、技术人员专项培训，确保员工培训工作真正见到实效，为安全平稳上产助力。
交通检查突出“严”。 采油五厂本着重要时期重点抓、日常生产持续抓、关键风险深入抓的管理思想，结合恶劣天气下实际道路交通状况，坚持车辆定期维护与日常路查路检相结合，避免发生因特殊天气道路湿滑而造成的安全事故。同时，严格出车前管理，以狠抓岗位责任为着力点，形成车辆运行申请、审批、调派分级管理。每日生产用车前做好班前安全讲话，对车辆驾驶人员进行道路风险提示，实行乘驾人员相互监督机制，严格执行行车前车况检查、回场后“三交一封”制度，确保每台车辆检查有记录。
