○本报记者 王蓓萨
60多年前，继萨66井和杏66井之后，“惊天井”喇72井喷出滚滚油流，“三点定乾坤”全面大捷，今天的喇嘛甸油田，仍然有这样一个特殊的班组守护在喇72井旁，传承红色基因，赓续精神血脉，用青春和汗水向祖国奉献着滚滚油流，它就是采油107队，一支不断以红色精神厚植上产“底蕴”的先进站队。
“党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力。”如何提升党建工作助力高质量发展，让党旗高高飘扬在油田每名干部员工心间，采油107队独树一帜，赋予队伍“让坐标更闪亮”深刻内涵，践行“五个闪亮”工作目标，创新“四色”理念，建立“四强”标准，积极顺应油田开发形势要求，推动党建工作与生产经营互融互进、同频共振，将思想力量化为源源不绝的苦干实干，让党建成为看得见的生产力。
昔日的“空白墙”变成了极具特色的“传统教育长廊”、一线员工偶尔“客串”红色讲解员大力宣贯优良传统、“撸起袖子加油干，苦干实干创新干”的响亮口号时常回荡在夺油上产的火热现场、喇72井传统教育基地真正让红色教育“火”了起来……
坐标越闪亮，越能照亮前行之路。采油107队紧紧围绕“党的旗帜闪亮、队伍思想闪亮、拼油汗水闪亮、优良传统闪亮、基地招牌闪亮”五个闪亮工作目标，找准党建工作与生产经营在基层的有效结合点，引领全队干部员工在接续传承中毅然扛起了时代重任。员工归属感强了，队伍凝聚力高了，工作成效也更好了。
“千锤百炼筑坚堡，戮力同心树标杆，我们深信党建工作与生产经营的融入越有深度，就越能激发党员投入原油上产的主动性和创造性。”采油107队党支部书记张艳芸如是说。
实施“红色”领航、推动“绿色”服务、开展“蓝色”护航、铸牢“金色”形象，采油107队以努力打造新时代油田一流标杆站队为目标，结合队伍实际，创新提出“四色”理念，用志愿行动唤醒初心，以实干筑牢安全盾牌，以品牌提升工作水平，驱动“红色引擎”，激活基层治理“一池春水”。
精雕细琢方能成器，他们以问题为导向，以方法为引领，优化支部管理特色，立足红色网格治理模式，建立“全科多能”网格员队伍，以区块化定界、精细化定责和多主体定位方式，助推队伍工作全面受控；成立青年志愿服务队，着力打造“温暖服务”品牌；深入实施“蓝色护航”行动，编制《安全管理点项图例集》，扎实开展安全警示教育、“谁的安全谁负责”大讨论等活动，对停机井进行精细划分，制作分类停机井“蓝色指示牌”，不断提升安全履职能力，筑牢安全屏障。
专业化班组、明视化管理、常态化培训、日常化考核、标准化操作；“专家讲堂”“技师学堂”场场座无虚席，好评连连，员工技能素质稳步提升；紧扣效益型采油队创建，开源节流，吨液成本年节约费用28.5万元……这是采油107队拓展思路推动党建与生产经营深度融合的精彩实践。
“党支部组织力怎么提升？在生产中政治功能怎么突出……”采油107队依托“强管理、强技能、强生产、强效益”，努力将全队党员干部的热血加满，从而实现党支部战斗力全面提升。
针对新员工、青年员工技术薄弱的情况，队里每月开设集合理论和实操的专家讲堂”、“技师学堂”，技能专家悉心传授好经验、好做法，定期组织开展“四比创优”活动，每月每岗筛选3-4名员工进行“现场考评+日常工作”考核评估，使每一名员工都能成为了保安全、促上产的中坚力量。
不仅瞄准靶心攻坚上产，采油107队也锚定目标积极创效，他们以单井、单台设备为切入点，从刷漆防腐、皮带消耗、修旧利废等方面下功夫，一年节约皮带近200条、维修旧闸门电瓶车等20余次，在连续三年效益型采油队创建工作中，全体员工时刻把提效生产和提档管理放在心上、抓在手上、扛在肩上，三次高标准完成夺金任务。
“多采一吨油，就能为国家能源安全多作一份贡献！”面对油田开发新形势、新挑战，这支始终昂扬向上的队伍，将继续保持攻坚克难的拼搏姿态、勇于担当的工作状态，再接再厉、勇往直前，在艰苦奋斗中享受着专属于石油人的获得感——“每当油井产量上升，心里都充满喜悦，无论付出多少苦累都值了！
