○本报记者 杨爽
从2017年经营收入143万到2023年9103万，实现63倍的增长；从无主营业务、产品遭遇退单等，到优质高效完成多个中国石油、大庆油田重点软件研发项目，获国家发明专利及软件著作权……数智技术公司软件分公司经理陈绍辉带领软件研发专业化队伍按下“数智”发展的“快进键”，高质量完成集团公司和油田信息化重点项目，打响大庆油田软件开发自主品牌，为大庆油田的数字油田、智能油田、智慧油田建设闯出了一条科技自立自强的自主创新之路。
按照油田十四五信息化规划、油田信息化中长期规划等顶层设计，陈绍辉带领团队在智能应用开发、技术平台搭建、数据生态建设方面开展了业务布局。他努力突破原有的业务和支撑体系瓶颈，梳理整合60余项自主研发的软件成果，打造智能协同的大应用平台。同时，搭建大庆油田统一云技术平台，支撑集团公司统建应用和油田特色应用部署；承担油田区域湖建设，研究数据采集处理分析技术，打造高效共享的大数据平台，建设全域数据良性生态。在集团公司重点项目《智慧工地系统》开发、推广、应用过程中，他积极与吐哈油田、长庆油田、大港油田、玉门油田就业务需求、商务合作模式、推广建设等方面进行深度交流，在需求调研、分析、软件设计、技术攻关以及项目管理等开发项目的各个环节持续发力，攻克了多数据融合、多架构兼容等十多个技术难题，实现了130多项软件功能提升，得到了16家油气田专家的一致认可。
“关键核心技术必须靠自主创新，才不会受制于人。”这是陈绍辉这几年最常挂在嘴边的话。为此，他不断提升“新技术”，努力做到“专、精、特”，探索构建“新模式”，变革管理方式，坚持人才强企，健全激励机制。面对核心竞争力较弱、员工对转型发展信心不足等问题，他从“思想破冰”入手，倡导技术学习型文化、优化绩效管理机制、提供良好的培训和发展机会、建立公正的激励机制等措施，极大地增强了员工的归属感和获得感，他本人先后荣获“全国工人先锋号”“黑龙江省工人先锋号”等荣誉。
在管理上，他坚持以“业务为主导，研发为保障”，创新规划油气开发、经营管理、大数据、工业控制、系统集成、信息制作等6个事业部，为油田信息化建设提供了坚实的技术保障。同时，着力创新人才激励机制，制定了切实可行的以“技术等级、项目贡献值”为核心的量化考核体系，极大程度激发了技术人员的创业、创效、创新热情，形成了技术人员潜心攻关、实现自身价值的良好导向，实现了从“安排我工作”到“主动抢工作”的积极转变。
他始终坚持“严”字当头、“实”字托底，做到严实结合，切实担负起自己的责任，定期深入分管班组，与岗位员工谈心交流，解决实际困难。疫情封控期间，他日夜坚守在岗位，靠前指挥，研判封控对研发进度造成的影响，组织现场、居家办公的软件开发技术人员全力化解疫情封控给各项工作带来的不利影响，保障了油田重点软件开发项目有序推进。同时，他把“一岗双责”落到实处，充分发挥好“头雁”作用，认真执行“三重一大”事项集体决策的要求，要求员工做到的，自己先做到，自觉弘扬严实作风，努力营造“人人尽全责，事事高标准，时时严要求，处处见传统”的文化氛围。
如今，他正带领软件队伍全力向油气信息化核心领域推进，已累计承接集团公司和油田信息化重点项目60余个，获得国家发明专利及软件著作权32项，获得油田级以上技术奖项15个，在行业重点期刊发表论文25篇，队伍自主创新能力显著增强，有力带动了软件分公司业务转型升级和高质量发展。
“未来，我还要继续走好自主创新之路，积极推动大庆油田软件研发创新基地建设，全力推进软件分公司向能源行业先进、龙江领先软件企业迈进，为数字龙江建设，为当好标杆旗帜、建设百年油田贡献数智技术人的力量。”陈绍辉坚定地说。
